近日，甘肃省金昌市永昌县局（营销部）召开专题会议学习传达全市系统绩效考核通报会暨一季度经济运行分析会精神，并以“三个明确”措施对落实会议精神及近期工作作了安排部署。
会议重点学习了季度考核通报及市局（公司）主要领导在会议上的讲话精神，结合单位绩效完成情况及市局党组的各项决策要求，要求着力采取以下措施，实现“强化问题整改、狠抓工作落实”的效果。一是明确绩效短板及完善措施。根据一季度工作目标完成情况，明确指出了卷烟销售、市场监管、基础管理中存在的短板不足，并一一分析了原因，制定了针对性措施，确保实效性。二是明确时间节点。针对任务重、时间紧的实际情况，要求全体干部职工强化责任意识、大局意识，增强时间紧迫感，充分发挥基层专卖、营销队伍的凝聚力、战斗力，明确完成各项整改任务与工作目标的时间节点，确保时效性，推动工作有效落实。三是明确绩效标准。针对单位前期绩效考核及管理工作中的不足，坚持“绩效考核目标不能降、绩效考核标准不能低、绩效考核抓手不能松”的要求，进一步完善各项规章制度，用制度管人、管事、管工作；坚持高标准、严要求，以严格的绩效管理手段推动各项工作高质量完成。
