员工培训到底怎么做？学会这几招轻松搞定
还有一位讲师，激情四射、吐沫横飞，在上面慷慨激扬、指点江山，可培训之后问学员，培训的怎么样、讲的好吗，学员都说好，可就是说不出哪里好。
所以，在培训的时候一定要跟学员有互动，拒绝填鸭式的培训。否则，讲师很被动，学员也很累，很多情况下，讲师并不需要讲的太多，而是应该引导学员充分参与，最好是能够让学员变成讲师，让听课者变成讲课者，讲师也能从教授变成教练。
≯3培训技巧
授课逻辑清晰，讲课要有逻辑、有条理，切不可脚踩西瓜皮---想到哪说到哪。如果不是自己开发的课件，需要在培训之前熟悉培训内容，建立好自己的培训逻辑、自成体系、观点严谨，才更具有说服力。
语言幽默风趣，不要求讲师能够像讲相声一样去讲课，也不用像本山大叔一样妙语连珠，句句让人捧腹大笑，但你至少不能讲的生涩难懂、毫无生气，你至少要了解很多网络用语，储备几个很合事宜的网络段子，所有知识点都能够通俗易懂、简单易学。
肢体动作丰富，如果你没有傲人的身材，没有帅气的长相，你想时刻吸引学员的注意就只能靠肢体动作了。一节课程一两个小时，很难让学员时时刻刻都保持高的注意力。学员在听课的过程中，不仅关注投影仪里面播放的内容，更关注讲师的语速、语调、语气和肢体动作。
曾经有位演讲老师告诉我，演讲中肢体动作对听众的影响力通常可达到60%以上。所以，一个讲师得体、生动、恰到好处与的肢体动作对培训效果起着至关重要的作用。
≯4效果检视
对于培训效果检视，不去做过多的阐述，因为检视的细节比较重要，后期会专门对培训效果如何检视做具体分析。
这里只告诉大家，没有检视的培训都是耍流氓。
员工培训，它可以帮助新员工了解公司信息、熟悉工作情况、了解岗位职责、熟知产品卖点、建立员工信心、提升员工士气以及加强同事关。
员工培训到底怎么做？学会这几招轻松搞定
同时，一次好的员工培训，又可以有效的降低员工流失率，提升员工工作效率，帮助其更快的胜任本职工作，减少员工入司初期的焦虑和抱怨，让他们更快适应公司的企业文化，让来自五湖四海、不同背景、不同经历的人在经过培训之后，用同一种声音说话，这才是员工培训最重要的目的。
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