万达制度要遵循4个行和4个一，这就是王健林的管理大智慧

在制度的实施上，王健林也有四个标准。即四个行：快速执行、闻风而行、立说立行、雷厉风行，同时也有四个目标要达到四个一：即一说就干、一抓到底、一以贯之、一流水平。在这套制度下，王健林总能够及时处理和解决好企业遇到的各种问题，以最小的投入获得最大的效益，这也是企业设立制度的最大意义。

在万达，制度就是高压线，在制度的制定上尽量要做到没纰漏，这使得万达集团的整体运营效率一直很高，也正因为这样的制度才让万达有了今天的成就。

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