2022年，作为深圳市属国有企业合规管理体系建设的四家试点国企之一，深业集团将廉洁风险防范与合规体系建设一体推进，聚焦领导机制、廉洁防控、运行机制、制度体系、合规文化等五个维度，逐步建立了全员参与、重点突出、全领域覆盖的合规管理体系。
结合法务管理体系等做好顶层设计的同时，深业集团将业务需求导向与风险防控导向并举，针对具体业务场景开展风险识别，开展“立改废”工作，建立了“1+3+N”的分层分类合规管理制度体系，做到“统分合一、流程嵌入、工作前移”，通过高管层、执行层、外部关联方、上市公司“四个层面”差异化管理，抓住合规的着力点和关键点，将合规要求贯彻到业务全流程和全领域。
针对境外投资、招投标、工程变更三个重点领域和关键环节的合规管理及廉洁风险防控，深业集团以问题为导向，通过自查不断完善制度，优化流程，全面提升三大重点领域的合规体系及廉洁风险防控能力。
目前，深业集团合规管理廉洁风险防控体系已取得积极成效，合规管理作用在人力资源、财务管理、重大事项决策等重点领域中充分发挥。企业治理理念、运行机制、管理模式更加科学、高效，合规建设推动企业高质量发展成效日益彰显。接下来，深业集团将把合规管理作为法治国企建设的重点任务，进一步深化合规管理水平，推动合规管理体系建设的有效实施和真正落地，以高质量廉洁合规建设为企业发展强基固本，赋能增效，形成深圳国有企业可复制可推广的合规管理经验。
在健全具有中国特色的国有控股上市公司治理机制上，深业集团旗下的香港上市平台，深圳控股有限公司（00604.HK，下称“深圳控股”）也给出了独特的样本借鉴。在面对香港与内地国有上市公司法律环境和公司治理体系的差异，深圳控股充分发挥根植大湾区、连通深港两地的优势，通过自身实践探索，初步形成了“既能符合香港上市规则要求，又能实现党的全面领导，还能闭合监督制衡体系”的实践案例。
深圳控股切实发挥党组织在企业把方向、管大局、促落实的领导作用，通过境内外双总部平台，完善党委会的治理主体责任。利用母公司深业集团与上市公司治理中董事、经营层高度重合的优势，党委领导和上市公司执行董事、经营层实行“双向进入，交叉任职”，保证党委书记、董事长能够在上市公司中履行第一责任人的职责，保障了党组织集体研究的意见在上市公司董事会、经营层能够充分表达。
通过良好的商业治理，深圳控股经营稳健，截至2021年底，深圳控股总资产1743亿港元，净资产530亿港元，营业收入320.5亿港元，同比增长70.45%，毛利124.3亿港元，资产负债率66.6%。
深圳控股还于2020和2021年连续两年获得摩根士丹利（明晟MSCI）ESG指数“A”评级，是香港上市内房股中第一家荣获A评级的企业，也是唯一连续两年荣获MSCI-ESG最高评级的内房股企业。
未来，深业集团将继续立足深圳，聚焦粤港澳大湾区及核心一、二线城市，紧密衔接国家战略及深圳市整体发展战略，抢抓“双区”驱动、“双区”叠加重大发展机遇，以强大的综合实力、丰富的业务触点，践行深圳国企排头兵的责任担当，助力创建社会主义现代化强国的城市典范。
责任编辑：
