相信很多人都被这个问题困扰过：过节是给发好还是直接给现金好呢？
有的员工认为：直接发现金红包它不香吗？还省时省力又省心！
但现在越来越多的HR选择给员工发福利而不是现金，这又是为什么呢？
因为发现金，要多缴税！
从企业角度出发，的价值可以概括为以下几项：
1.税优，合理合规省钱
2.涨薪不可持续
3.福利不容易对标
4.福利价值≠福利产品价值
5.给福利效果更好
但给员工发福利的过程并不会一帆风顺，企业为了优化企业福利项目，提升福利价值，就必须更多地去考虑和关心员工的多层需求。HR一定经历过福利礼品采购的这些麻烦：
(1)合适的供应商难找：公司无渠道，议价能力弱，很多供应商不愿意报底价，对于企业人资部门来说，要找一个性价比低，商品又合适的供应商太难了。
(2)福利礼品难以选择：同样的200元/人的福利预算，员工到底是想要零食还是水果？他们喜欢哪个品牌的？要让每一个人都满意，太难了。
(3)福利发放工作繁杂：统计人员情况，与供应商协调数量和发货时间、检查货品、发布通知、发放礼品等工作太繁杂。一个环节出错就会影响后面的工作。
据——研究发现：目前，大部分企业通过制定计划，提供多样化的福利选择，把主动选择权交给员工，由员工根据自己的喜好来选择福利套餐，做到满足不同员工对福利计划的不同需求，解决众口难调的问题。和以往的普惠式福利计划对比，这种弹性福利模式，不仅满足员工的个性化需要，大大提高员工对福利的认同和体验，还减少企业找礼品供应商、套餐确认、商品配送、售后服务等工作负担，进一步提升福利管理的工作效率。
举个例子，公司如果有每月每人500元补贴，就给每个员工的账户发放500元等值积分，员工可以拿着积分在弹性福利—福利plus上自主选择消费，比如买东西、充话费流量、充视频会员、买电影票、打车、点外卖、去体检、兑换超市的购物卡等等，完全能满足员工的衣食住行。
那么，如何选择合适的弹性福利平台呢？诸位负责采购的HR们，可以从以下四点进行考虑：
1.成本——满足企业多种场景需求，合理节省企业成本；
2.安全——减少财务风险，缩减对账时间，提高工作效率；
3.效率——降低行政人事的工作压力，释放更多精力；
4.选择——增加员工福利的弹性化、个性化和多样化。
随着工作生活质量的不断提高，大家对福利的要求也越来越高，这也是为什么负责采购的HR们会觉得越来越难采购到令大家都满意的礼品。在企业实际经营中，选择省钱省力高效便捷的弹性福利管理模式，减少企业成本支出，增加员工实际所得，提高员工满意度。
