做好员工福利工作,可以帮助企业更具市场竞争力,在吸引和保留高素质人才方面发挥关键作用。优秀的员工福利不是一种简单的报酬,而是企业和员工之间的纽带和障碍。
在这一点上,员工福利包括什么福利?员工福利的定义是指企业除工资、社会保险外,按照国家有关规定采取的补贴措施和各种服务设施,为员工提供直接和间接的物质帮助。但简单地说,除工资外,企业对员工的补贴和反馈可以是现金、物质或其他非物质形式。员工福利包括补贴、节日礼品、医疗保险、员工激励、团体建设活动、企业年金等。
一套优秀的员工福利制度由薪酬福利结构、职业发展规划、员工健康管理、充分福利宣传、员工认可满意等组成。因此,做好员工福利是一项复杂的工作。
一是薪酬福利结构比例合理
薪酬福利的合理比例是整个员工福利制度中最基本的因素。稳定的薪酬可以满足员工的正常生活需求和物质追求,但如果企业只回报员工,没有其他措施,那么这种回报很容易被取代,或失去吸引力和激励效果。只有适度地结合员工所需的各种福利,才能使用情感“捆绑”与现金反馈相比,员工更容易获得青睐。
二是帮助员工做好更长远的职业规划
如今,Z时代涌入了大量的人才。对于这些新时代的年轻人来说,工资并不是唯一关注的条件。他们会更加关注自己的经历和职业发展。因此,企业要想做好员工福利,把握这些Z时代的员工,为他们安排系统的职业发展规划,是员工必不可少的福利。
当然,在员工自身成长的同时,也会为企业产生更多的效益,体现更大的价值。
三是做好员工健康管理
员工健康管理是一种系统的管理,可分为身心健康两部分。
俗话说得好,“身体是革命的资本”。随着社会的快速发展,我们的健康水平越来越差。如今,由于各种原因,越来越多的年轻人处于亚健康状态,各种中老年基础疾病逐渐侵蚀年轻人。
当然,我们公司已经意识到我们的员工正受到各种疾病的威胁。为此,大多数企业将安排年度体检,以确保员工能够及时了解自己的健康状况,避免员工因健康问题而影响工作效率。
企业除了身体健康外,还应注意员工的心理健康和精神追求。关注员工的心理健康,主要是通过企业EAP避免一些员工精神疾病造成的危机和损害。精神追求是确保员工能够以愉快的心情和状态工作,主要是通过企业组织和安排的各种活动来改善员工的精神生活,如年度团体建设和家庭日、不定期的电影娱乐或各种节日主题活动。这些活动可以丰富员工的业余生活,增强员工的凝聚力,促进员工及其家庭与企业的粘性,在一定程度上加强企业与员工之间的联系。
四是足够的福利宣传
员工福利,作为企业对员工的补充报酬,能否发挥企业预期的效果,足够充分的福利宣传至关重要。
既是报酬,企业也要让员工了解这些福利背后的义务,让企业和员工真正通过员工福利获得双向利益。
五是员工的认可和满意度
所有员工福利,最终真正的受害者都是员工,所以获得员工的认可和满意无疑是员工福利计划成功的最终考虑。
因此,如果企业能让员工参与员工福利,选择他们需要的福利,让员工真正感受到企业的关怀,企业的努力不是徒劳的,最终获得员工的回报,增加延伸效益。
员工作为企业的基本细胞,是企业健康成长和发展的关键和基础,做好员工福利是赢得员工心的最佳解决方案。