是一个常谈常新的话题，尤其是在疾病暴发下，许多内外压力都很大，此时，激才的活力变得非常重要。那么，数字化弹性有哪些有效的激励方法值得HR学习呢？
有很多方法可以有效地激励员工，例如，对员工的出色表现给予口头上的认可和感谢，当员工表现出色或完成一项出色的工作时，或提出一个好主意时，直属上司应主动给予口头上的肯定，或通过微信、短信、邮件等方式表达认可，而且这种肯定和认可必须是及时的，不能等到这件事过去几天或一周后再表扬员工，那么这种认可的效果就会降低。例如，给予物质奖励，在完成一个重要项目时，可以请团队成员一起外出就餐，劳累每个人，或为每个成员准备一份小礼物。彰，包括各种评优活动，如：最佳员工，最佳销售，最佳团队等，以及对长期在公司工作的员工，颁发长期服务奖等。如今许多企业都会设立五年长期服务奖，十年长期服务奖，并颁发奖杯，以感谢这些与公司奋斗多年的员工。
公司也可以通过项目激励员工，如今越来越多的公司采用数字化平台为员工提供弹性福利，这样在公司整体控制福利预算的同事，可以让员工自由选择自己喜欢的福利，满足不同年龄层员工的不同需要，让福利充分发挥激励作用。
另外，常见的员工激励方式有：年终奖，加薪，晋升，旅游奖，培训机会，股权激励等。
