人才是的宝藏。如何让这些宝藏闪耀？这就需要挖掘的潜力，激发企业内部的活力。当我们研究很多知名企业和最好的雇主时，我们发现这些企业非常尊重员工，珍惜员工，这是激发员工工作热情，与企业共创辉煌的基础和前提。让员工感受到企业的尊重和重视，首先需要知道如何认可员工。我们总结了三种有效认可员工的方法。今天我们特别和HR朋友分享。
有效认可员工的三种方式:
1.口头表示认可和感谢。这似乎是一件很简单的事情，但实际上很多企业都缺乏。当员工表现出色或者完成一项优秀的工作，或者提出一个好主意时，直属老板应该主动给予口头肯定，或者通过微信、短信、邮件表达认可，这样的肯定和认可必须及时，不能等到这件事过去几天或者一周再表扬员工，那么这种认可的效果就会打折扣。及时的认可可能会让员工觉得公司尊重自己的工作，对员工有很好的激励。
2.给予物质奖励。当你完成一个重要的项目时，你可以邀请团队成员一起出去吃饭，奖励每个人，或者给每个成员准备一份小礼物。当你完成一个大项目时，你也可以设置一定的项目奖金。这里也要提醒一下，项目奖金要及时发放。如果拖到年底和年终奖一起发放，这种激励的作用会大大降低。
3.公开表彰。其中包括各种评优活动，如：最佳员工，最佳销售，最佳团队等，以及在公司工作的员工，他们将获得长期服务奖。目前，许多企业将设立五年长期服务奖、十年长期服务奖和奖杯，以感谢这些与公司奋斗多年的员工。
员工认可的方式非常多样，以上员工平台只列举了一些常见的方式。HR也可以根据企业的实际情况，将企业文化的要素融入员工的认可中，在认可员工的同时更好地落地企业文化。
