京东又搞大员工福利，员工孩子可免费入学京东幼儿园！　#三星全球最大芯片工厂将开工　　韩国媒体报道称，三星电子位于韩国畿道平泽市的新半导体工厂将从7月份开始运营。这座工厂将主要用来量产三星第四代3D NAND闪存芯片，

　　4月11日，沃尔玛位于合肥胜利路和马鞍山路的两家店先后发布停业公告。公告称，两个店将于2017年4月12日起停止营业。面对突如其来的关店，超市的员工和顾客都感觉“突然”。员工代表表示，10日下午他们还在超市内上班，秩序

全民国家安全教育日前夕,国家安全机关披露典型案例;如在现实中遇到这样的事,请拨打12339举报今天是《中华人民共和国国家安全法》发布实施后的第二个全民国家安全教育日。近日,国家安全机关披露了一些典型案例,善良的

一、综合性工资制度每天都可以加班加点几个小时?1、综合性工资制度每天都可以加班加点1.2多小时。综合工时制体制下：不管员工平时上班时长数达是多少，只需要在一个综合工时制计算周期内的总体上班时间数不得超过以标准

一、怀孕期休假工资如何计算？怀孕期请假工资的算法是应该根据休假的种类来决定的。在国内的劳动者权益维护的相关规定中，不论是针对请病假或是请产假，用人公司都要依照相关法律规定对于该员工付款对应的劳动报酬。假如是

如今，多代工作场所、不同年龄、不同背景的员工在不同时期有着不同的多样化需求。当企业福利项目普遍趋同时，企业如何在人才竞争的挑战中获胜？员工多元化福利需求难以满足，选择有限，福利无创新，是企业福利管理面临的巨大挑战

如果管理者想振兴人，选择有效的员工激励方法才是王道。但是什么样的员工激励是有效的呢？1.激励员工全靠加薪真的有效吗？说到激励员工，工资往往是非常重要的激励资源。许多企业每年给员工10%甚至20%的工资。加薪带来的刺激

一、年终奖金是公司的法律义务吗《劳动法》和《劳动合同法》都没有明确公司一定要给员工发年终奖金，这是属于公司的管理权。但如果公司的管理制度或是与劳动者签定的工作双方约定了年末可发年终奖金，因此公司就理应按照

一、派发年终奖金是公司的法律义务吗《劳动法》和《劳动合同法》都没有明确公司一定要给员工发年终奖金，这是属于公司的管理权。但如果公司的管理制度或是与劳动者签定的工作双方约定了年末可发年终奖金，因此公司就理应

一、十三薪是相当于年终奖金吗？十三薪又称为年底双薪，一般是企业年末按照合同约定向员工多派发一个月薪水。与年终奖金劳务报酬的性质不一样，十三薪被视为更偏重于奖励特性，不属用人公司务必收取的劳务报酬。十三薪并不必

一、发出来的十三薪是不是相当于年终奖金十三薪又称为年底双薪，一般是企业年末按照合同约定向员工多派发一个月薪水。与年终奖金劳务报酬的性质不一样，十三薪被视为更偏重于奖励特性，不属用人公司务必收取的劳务报酬。十

根据一份报告，全国37个主要城市的平均招聘工资为7832元，环比增长2.7%，同比增长6.2%。其中，北京的平均工资水平仍然是第一，10531元，是唯一一个1万元以上的城市，上海9796元排名第二，沈阳排名最后也超过6000元。在人力资源工作中

如今已进入采购季，HR纷纷开启了写方案、找供应商、货比N家的模式。许多HR反映，许多棘手的问题使企业端午采购成为一件吃力不讨好的事，往往花费大量的时间和精力去挑选端午礼品，得不到的认可，也让老板产生了疑问：节日福利只

很多人力资源反映，他们认为节日缺乏仪式感。现在离端午节越来越近了，也在期待企业的端午节福利。今年的端午节福利会让员工失望吗？还是惊喜？事实上，为了取得良好的效果，人力资源朋友不能忽视一件重要的事情，那就是福利沟通。

纵观的发展历程，过去的制度往往面向公司的所有或大多数，这与员工对的贡献或工作绩效没有直接关系，因此具有包容性。福利已经成为薪酬中的保健因素。没有它，福利的目的往往难以实现，但企业的福利成本却在上升。因此，现代企业

转眼间，2022届大学毕业生即将进入职场，这些大学毕业生主要是00后。他们曾经被贴上二次元的标签，喜欢动画、民族风格、弹幕交流等。现在，他们在工作场所也表现出独特的个性。试用期大于6个月，工资比例小于80%的不去有加班文

企业员工福利有利于企业控制和节约劳动力成本。企业员工福利是调整企业生产成本和人工成本的重要杠杆。在企业总成本确定的情况下，应根据企业不同时期的需要，调整企业生产成本与人工成本的相对比例。例如，当企业固定资产

您的是否面临着这样的困境：在公司工作多年的老，已经没有了刚进公司的那种工作热情，现在做事只有七分力；每年公司的加薪额度就是这样，也不可能给大家提高很多工资，而且今年遇到暴发，公司经营受到不利影响，加薪暂停，许多员工的工

人才是的宝藏。如何让这些宝藏闪耀？这就需要挖掘的潜力，激发企业内部的活力。当我们研究很多知名企业和最好的雇主时，我们发现这些企业非常尊重员工，珍惜员工，这是激发员工工作热情，与企业共创辉煌的基础和前提。让员工感受

与公司其他类型的薪酬形式相比，员工福利具有补偿性和平等性。当然，最重要的特点是集体性和多样性。公司员工福利的分配有助于调动员工的积极性和积极性，促进员工的集体意识和凝聚力，体现公司内部工作管理的优势。公司的员

随着制度的完善，管理也需要在层次上进行细分，即加强对政策的适时灵活调整，发展即在不同的时期、不同的环境、不同的福利战略，这与薪酬战略有一定的相似性。 创业初期，企业需要大量新鲜血液的融合，必然在福利方面也需要更加

在春节期间，我相信很多公司会为员工购买和分发实物礼品。然而，每个员工的个人需求是不同的。如果没有选择节日福利，员工的抱怨就会出现。举个例子：公司的HR努力挑选礼物，货比n家，端午节买名品粽子，中秋节买网上名人月饼，新年

是一个常谈常新的话题，尤其是在疾病暴发下，许多内外压力都很大，此时，激才的活力变得非常重要。那么，数字化弹性有哪些有效的激励方法值得HR学习呢？ 有很多方法可以有效地激励员工，例如，对员工的出色表现给予口头上的认可和

在现在的职场中，90后、95后的非常活跃，这些年轻人对工作有自己的想法，有很多创新的想法，给职场带来了活力。如何充分发掘他们的潜力，使他们更好地融入？这需要HR制定适合90后员工的激励计划。对于90后员工的激励，可以从以下几

员工体检是公司的责任吗？看看《劳动法》怎么说。现在是体检季节。许多人报告说，他们的许多朋友都有免费的体检，但他们自己的公司没有。甚至一些公司也有这样不成文的规定：只有在本单位连续工作10年以上的中级以上管理人员

员工节日福利礼品可以提高企业的凝聚力。在企业的日常管理中，礼品元素一点一点地渗透到日常工作中，默默滋润事物，往往能达到意想不到的效果。员工的热情增加，努力工作，效率提高，公司的整体收入增加。每逢节假日，员工们早已期

弹性福利是什么？弹性福利制度是一种以员工为导向的福利制度。它是一个以员工需求为中心的企业，为员工设计包含各种福利项目的菜单。员工可以从企业提供的各种福利项目的菜单中自由选择所需的福利。弹性福利制度的基本理

在整体薪酬回报越来越受到重视的今天，作为企业雇主价值不可分割的一部分。作为奖励杠杆，它在吸引、保留和激励员工方面发挥着重要作用。如果你把2%的加薪作为有效的福利，你会得到远远高于2%的工资带来的好处。而且对于企