值得一提的是，BootCamp训练营开营前还有一个特定环节——开营仪式。除快速破冰的目的外，还要建立训练营规则。例如训练营的学习安排、时间安排、生活安排等，并制定奖惩机制，与团队形成约定，激发新人的学习积极性。
开营中：师生同频，蓄势启航
为了方便评估新人的技术基础和学习能力，导师采用了EduSoho企培系统的培训项目功能进行培训管理，每学完一个章节的知识都会有对应的作业考核，考核成绩自动计入学员成长档案，便于后期查看。
经过理论知识的试炼后，导师还需在培训项目中设计项目开发实操任务。团队人员需要自行组成团队并领取任务，在规定时间内，从0-1完成项目的开发与上线。为确保项目开发方向与进度，实战过程中导师会组织高频的代码评审会议，会议上除指出错误及可优化的点以外，导师还会根据评审时发现的问题进行讲解，杜绝新员工下次再犯。
在培训期间，导师需与新员工在同一场地办公，并与新员工进行至少一次系统性的面谈，给予及时的指导。而产出的所有内容，都会沉淀EduSoho企培系统的培训项目中，成为项目归档资料。
闭营：合格学员颁发证书
BootCamp新兵训练营实行淘汰制，培训前讲师需公开考核规则，考核结果由训练营讲师团根据学员日常表现共同做出决定，并在EduSoho企培系统为合格员工颁发毕业证书。同时举行小型的闭营仪式，由公司高管、导师团队为毕业员工颁发实体证书，引导其快速融入集体，增强凝聚力和归属感。
BootCamp新兵训练营是一种高强度和严格淘汰制度的训练模式，成功通过考核的新员工能够在此期间收获大多数公司2年的工作经验。企业也能够快速识别优秀人才，引领其成长为公司的技术骨干人才。
作为一家企业培训平台的服务商，阔知深知培训的重要性，只有搭建起完善的员工培训机制，才能保障企业有源源不断的人才供给。除Boot Camp新兵训练营外，阔知目前探索的培训模式还有专家队伍建设COE模式，销售队伍KSA训练营模式等等，并会立足企业培训真实场景不断优化EduSoho企培产品功能，为各大企业培训带来更好的服务体验。
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