本次公司请了外部百仕瑞的讲师黄伟老师讲授了公司的5S现场管理，5s即：整理、整顿、清扫、清洁、素养，这5个单词10个字的组合，把所有生产现场管理的要求一览无余地展示在我们面前，把复杂的问题简单化，以达到节约资源提高效率并迅速获得成效。在这5s管理中，素养是现场管理的境界，而对于我们每一个员工，素养则是我们良好的生活工作习惯、组织纪律和敬业精神。
现场辅导及现场实践
针对选定的各个区域，由车间的班组长，带领各自的班组成员，运用第一天培训学习的方法工具，在自己的管辖区域，进行了5S现场实践的动员活动，黄伟老师全程参与现场5S活动，现场辅导，现场讲解。辅导完成后，各个小组制作设计5S整改看板。
5S活动看板
结束语
通过这次培训，让我们对5S有了更进一步的认识。最后，希望能借助5S管理的先进理念，在实践中不断地摸索与总结，将这套先进的管理理念转变为具有宏扬永登特色的管理经验，使其最大限度地发挥出它的功效。通过推进5S管理活动使恒立管理水平迈上一个新的台阶。
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