对于年前已经制定了培训规划的企业，伴随企业战略的变化，要适时调整培训形式与培训内容，有针对性地建设培训体系，开展有助于组织战略性经营目标实现的学习活动。同时，也要让员工充分认识到新战略及适应新战略所需要的个人能力，激发员工培训动力。
对于因不可抗力造成的培训需求改变，我们也要清楚的意识到学习的主体一直没变，不管是研究内容还是学习方式，要站到员工的角度，洞察他们的需求，内容设计从根本上解决实际问题，让员工能够沉浸其中，愿意学习。
现阶段，人员限制流动，面授培训的实施量将在短期内锐减；在线学习成为首选学习方式，同时迎来极佳的发展契机。随着技术的发展，在线培训的便捷，快速，灵活，成本节约等优势将会是传统培训难以比拟的。
对于没有在线学习平台的企业而言，线上培训落地的难点在于选择专业的学习平台和工具，支撑学习内容的快速上线。
轻速云是国内领先的在线培训考试平台，依托多年行业经验，与36万+机构达成合作，根据客户需求进行赋能，为企业提供全方位、一体化的在线培训考试解决方案。
线上培训是大势所趋，未来的企业培训并非是线上对线下的替代，而是恰如太极中的阴阳两面，线上培训与线下培训是围绕企业培训目标与功能的分化与互补，实现培训的多元化：学员线上学习听课，线下进行课程落地，通过在线学习平台传播复制，在组织内迅速推广。
所以无论是线下培训还是线上培训，都只是为达成培训成效利用的一种手段。
培训的真正目的在于使参训人员获得知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观等多方面的改善和提高，进而能够在今后的发展过程中发挥最大潜力。
你怎么认为呢？
责任编辑：
