第三，打造积极上进、高效执行的企业文化。企业文化是一种行为准则和理念，可以激发员工的归属感和自豪感，推动企业向更高的目标迈进。一种积极的企业文化可以鼓舞员工的心态，激发员工的热情，提高员工的工作质量和效率。
最后，建立有效的沟通和反馈机制。良好的沟通和反馈机制是团队协作的关键，尤其是在互联网时代。有效的沟通和反馈机制不仅可以帮助管理层及时了解员工的工作情况并加以指导和辅助，同时也可以避免团队内部的信息孤岛和误解。
综上所述，管理的三大核心，选对人、制定好机制和打造企业文化，以及建立有效的沟通和反馈机制，是推动团队顺利运转的必备元素。只有在这些方面做到位，才能激发员工的热情和能力，赢得自然而然的成功。
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