“跑赢”疫情，输了人心，500强们怎么了？

金融圈闻名的四大会计师事务所被举报了。一早醒来就被推送了一波四大被职工在人民网的“领导留言板”上集体举报了的新闻。举报原因是2月3日-9日要求职工在家作业，不给加班费。以上为上海市委书记李强留言板截图四大的行动让其职工心寒，但是提早复工的并非干流，依据中智上海近期施行的《疫情防控催促调研》状况来看，绝大多数企业选择在2月10日复工。数据源自中智疫情防控催促调研剖析陈述非常时期，安排职工居家作业，关于安排和个人的健康安全都是最有利的。但是每家企业的事务性质和状况都不尽相同，不是一切企业的职工都能完成在家作业。

调研显现，在复工的企业中，有四分之一的企业是全员到岗作业，一半的企业是部分需求到岗作业。那么企业应该如何处理才能将这些“冒着危险”的到岗职工的负面心情降到最低呢？数据源自中智疫情防控催促调研剖析陈述笔者的一位老友，来自某闻名国有控股文化产业集团，其作业岗位非一线，作业性质也完全可以完成移动作业，但依据公司领导决议，2月3日起一切职工开端恢复公司上班制。与此同时公司也没有为职工预备任何防护用品，徒留职工们一个个看着自家口罩存量告急，不禁人心惶惶，天怒人怨。这家企业为了保证事务不间断而置职工于不顾的做法，妥妥的反面教材。

依据智联招聘《2020年春节企业复工状况调研陈述》数据显现，跟着疫情的开展，企业干流办法会集在延伸假期、卫生保证以及危险存案等方面，其间有46.2%的企业侧重于卫生保证。俗话说“祸患见真情”，一场疫情背面，便可窥见公司的人品和价值。为何公司疫情防护应对如此重要，它反映了什么？

1、防控办法反映是否尊重职工一项社会调查显现，在企业文化要素中，有8成以上的白领阶层选择了“尊重职工”为大前提为公司效能。李开复曾说过“诚信”和“尊重”在企业开展中占有着重要地位，其间“尊重”对职工更有着重要意义。据统计超6成职工期待疫情控制后再复工，即便复工也希望在家作业，职工对接触式危险的抵触心情明显。而企业对此所采纳的办法正反映了其是否将职工的安全、健康、心情考虑在内，这也成为职工判定企业是否尊重他们的规范之一。

2、防控办法突出公司大局意识此次疫情的迸发，国家采纳了经过延伸放假削减人员活动和接触以落实防控传染的中心策略。武汉疫情迸发后，一些企业自发进行卫生保证、职工危险存案，并及时对武汉进行了捐款用于疫区前哨抗击和避免作业。企业这些做法，都反映出其在危险面前不畏艰难共渡难关的精力，这也使职工更加信赖公司，信任公司决断，并一起生长开展。

3、防控办法折射公司开展前景一个公司的决策，往往也折射了领导阶层的眼光和公司的开展前景。商业评论家王育琨在《强者：企业家的梦想与痴醉》中说到，企业家在运营公司时，会对自己行动一再思索，他们与压力、竞赛、劳累、焦虑前行，再也不得轻松。这也揭示了公司在面临开展难题时，领导阶层会尽心竭力做到完美而非敷衍。若公司不在意、防控办法较多疏忽、考虑方面不完善，那么在公司开展上其决策也难以令人信服。哪些疫情防护行动会给公司加分？

1、要求提早复工，完善的返工防控办法公司要求职工复工后，无论是公司作业仍是在家作业，防控办法的完善程度都决议了公司的重视程度。从返工前期的统计和预备，到复工期间的检测与关心，以及突发状况的应对及处理，防疫方式仍旧严峻的当下，这些都要考虑在内。将心比心，公司做了多少职工其实都能感触到，就好比我老友，尽管复工了负面心情却很重，而关于我来说本来也忧虑复工后的职场环境，在公司各项行动发布后感到安心的同时也很为自己能在这样的企业作业而庆幸。

2、要求在家作业，待遇正常给不克扣不少企业要求职工在家作业，既能避免疫情扩散，也能让公司最大或许坚持正常运转。但是有些企业却以职工在家作业为由，把年年都要发的福利给取消了。一个好的公司只会在危机状况下给与职工更多的温暖，如果不只不给予正常福利待遇还要克扣，那职工自然会寒心，人心散了还谈何一起生长开展？

3、非常时期，展现非常的体恤与关爱疫情突发，一些公司紧急出台了一系列特别的关心行动，比方为职工增设了疫情下的职工心思测验与疏导，经过专业的线上讲座和专家咨询热线为职工舒压解惑，给职工的心灵也戴上N95；为职工购买新型冠状病毒集体保险，添加保证等等。让职工感触到了温暖，即使面对疫情也对生活充满了信心，瞬间成了人们眼里“别人家的公司”。

笔者的老友又来诉苦了，她发现公司的保洁阿姨没戴口罩，一问之下居然获知阿姨被公司紧急召回后在家自行隔离14天的防护办法也没做就开端复工了！公司最终仍是发了口罩，但是由于事先不够重视预备缺乏，职工每人只拿到两个纱布口罩。我从她愤愤不平又略显无奈的口气中感触到了她对店主的心寒，估量疫情完毕后，她就预备寻觅新去向了。显然，公司是否会做出保护职工利益、体恤职工心情的行动，决议着职工的人心是否会跟随公司一起开展。疫情突发，关于企业来说是一个紧急且巨大的应战，提早预设计划，需求开动智慧，如何随“疫”应变，危情与机遇同存，灵活调整，打破自我，必能苦尽甘来！