二、多数人还是少数人
说了那么多，一切都是建立在有年终奖的基础之上。但是在疫情的影响之下，又有多少人能够信誓旦旦地确定自己能够拿到年终奖呢？和五险一金不同，企业是否发放年终奖是企业的自由。只要劳动合同中没有说明，那么企业不发放年终奖也不会违反劳动法或触及其它法律。
在明确了发不发之后，发多少又是一个问题。通常来讲年终奖占比为年工资收入的5%-10%，也就相当于是一个月工资的水平。一些经营状况良好的企业在签订合同时就会明确给出13薪或者14薪的待遇，多出来的工资部分就可以视作是年终奖。
也许有人会说上班这么久从没有见过年终奖，但年终奖的形式未必要拘泥于现金。购物卡、实物礼品这些，都可以归为广义上的年终奖。所以不要抱怨没有年终奖，只是年终奖以意想不到的形式出现在你的身边。
三、打工人最好的礼物
年终奖虽然有多有少，但是对于忙碌了一年的打工人来说却是最好的慰藉。而且对于企业来说，发放年终奖也没有想象中的那么“损失惨重”，甚至可以说是百利而无一害。
马云曾经对员工离职做出过断言，一是钱没给够，二是心委屈了，而年终奖恰恰就能很好的缓解员工在工作中产生的焦虑。虽然也许只是多发了一个月的工资，却能让员工感受到企业的人文关怀，增加对企业的认同感，从而达到降低离职率，留住人才的目的。
大企业对员工从不吝啬，因为持续的投入势必会形成长久的产出，从而形成了良性循环。花出去的钱总有回来的一天，任正非对此就发表过“钱给多了，不是人才也变成了人才。”的调侃。虽然大部分企业可能没有华为这份财大气粗的底气，但是无论多少，年终奖的存在本身就是对打工人最大的尊重，善待打工人就是善待企业的未来。
小结
虽说有钱没钱回家过年，但是多数打工人还是希望在辛苦一年之后，自己的付出能够被公司认可。在年关将近的时候，为旧的一年画上一个完美的句号，为新的一年送上一份祝福和希望。企业管理是一门以人为核心的艺术，想要管理好企业，就要先管好人心。所以，年终奖的重要性不言而喻。
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