一般年终奖什么时候发?公司年终奖一般发多少?有些公司的年终奖喜欢拖到春节后，这样可以防止员工年后就离职，但是也有一些公司年底或者春节前发，据说有助于稳定军心。请问哪种是更有利于留住人的呢~
很多企业的工资与奖金发不好，问题就在于此，工资应该是那份“理所当然”的收入，而奖金则是额外的激励，如果把奖金发成了理所当然，把工资发成了额外激励，员工的积极性就大受影响。上面例子中的老教授，就是这样做了一套反向操作，降低了小朋友们踢球的积极性。这在企业管理中是一个常见的经典理论，叫双因素理论，又称“激励—保健理论”。
传统意义上，企业的薪酬制定者认为，高工资、好福利、优美的工作环境会让员工感到更满意，能够激励他们更加努力地工作，做出更好的业绩。在看荐有用户评论：提出的“激励—保健理论”的赫茨伯格教授发现事实并不是这样。他认为虽然很多工作条件能给工作场所带来和平，但只能安抚员工，减少不满意感，却不能激励员工。也就是说，这些条件不能少，少了员工就不满意，但多了之后也没太大用。比如工作环境如果很差，员工就会抱怨，但环境好又能怎么样，对业绩有帮助吗？几乎没有。
而另外一些因素，则越多越好，因为它们可以令员工更努力地工作。比如他人的认可、自我实现的成就感等。高额的、公开的年终奖之所以有激励作用，并不仅仅是因为它是一大笔钱，还往往因为它是稀缺的，它的获得与认可、成就感嫁接起来了。
一、一般年终奖什么时候发？
年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金。目前，我国法律对年终奖没有强制性规定。终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。一般是一月初发放。
二、年终奖一般发多少?
这个一般综合绩效、红包、年底双薪三种情况来发的，少的话奖励几百，多的话多发一两个月工资。牛逼的业务员和牛逼的公司除外 -_-；
三、年终奖典型情况：推迟发放年终奖来防止人才跳槽
有些员工向公司询问年终奖什么时候发后，会失望而归。因为为防止骨干人才跳槽，不少企业将年终奖推迟到年后发放，最迟的甚至有推迟到次年年中，让年终奖变成了“年中奖”、“留人奖”。关于年终奖发放的调查显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放，早一点的一般在3月份发，最迟的会拖到5月份。
从上海市劳动保障部门就了解到，由于员工跳槽、合同到期等原因引发的年终奖争议，成了近期职场上的一个不和谐音符，也在一定程度上影响了部分劳动者的工作热情和过年情绪。员工年终奖的发放由用人单位管理层负责，发或不发、发多发少，全由少数人说了算，这使得年终奖什么时候发经常变异为“留人”的筹码。
归结起来，“年终奖争议”较为常见的情形有以下两种：
一是用人单位对“不在册”的员工拒发年终奖。例如，上海一家外资企业的10名技术人员，因去年10月合同期满，企业不再与他们续订劳动合同。前不久，他们得知企业开始发放上年度年终奖，于是前往申领。但企业以“年终奖发放范围为发放时仍在册的员工”为由，拒绝发放。
二是“年关跳槽，年终奖泡汤”，对于这一比较“通行”的做法，用人单位的理由是“铁了心跳槽的员工已经没有价值了”。有的用人单位还认为，年终奖并不是法律规定需要强制发放的收入，而年终奖什么时候发只不过是单位为了留住员工采取的经营管理措施。
劳动法 战争网一位编辑曾经在某合资公司法务部辛辛苦苦工作了一年，就盼着到年底多拿些奖金，好痛快地过个年。没有想到年底却收到财务部的通知——年终奖改在明年7月发，大为恼火。原来，老板因为去年很多人拿了年终奖后跳了槽，造成了很严重的“心理障碍”。把年终奖什么时候发作为一种控制制度，推迟发奖时间，防止重要的员工拿钱跑路。即使员工跳了槽，也省下这笔开销。知道缘由后，小编心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年终奖来抚慰一下，这样一来，从未想过跳槽的小编，后来还是换了个工作。
对于用“迟发年终奖”来“防止人才跳槽”这一做法，网上评论几乎是一边倒的观点，都认为企业的这种做法不可取。企业要留住员工，就要拿出自己的诚意。用推迟发放年终奖的损招要挟员工，不仅于事无补，还会激起员工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了员工的流失。有人认为，年终奖在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，才能够鼓励员工更好地热爱这个企业。迟发年终奖是非常短视的一种行为，而且伤害了广大员工的心。
企业这种迟发年终奖的做法真能阻止员工跳槽吗?小编这里告诉您，这一招并不灵光，如果企业年后对在职员工发放了年终奖，那么即使员工在年后已经离职，他依然能依法领取上一年度在该公司就职应享有的年终奖。
