晋升不加薪年终奖推迟,该躺平还是卷?

日期:2023-03-02 11:16:13 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

他们的思考方式,既然选择了这个领域,即使外部激励在减少,但我已经付出了时间成本,所以,相比躺平,继续行动收益要多。就把事儿当成一副美好作品来完成。

他们不着眼于今天,尝试为日后布局与沉淀,更长线的价值,可能是为了能力,也可能是为了下个阶段的门票。

1. 能力:尝试从具体事儿,沉淀通用的能力

比如,之前有个朋友做电商运营,他负责活动促销,通过补贴引导一些用户消费,虽然他已经做过很多遍了,但是他依然保持非常高热情,并从中沉淀了一套用户模型。根据这个模型输入时间、激励金额等常量,就能判断出活动带来的收益。不仅可以用到电商场景,也可以应用到其他交易场景。

所以,既然你的时间已经在做这件事儿了,那就既来之则安之,努力做事- 从事中提炼底层能力- 迁移到其他场景。

2. 门票:走好脚下的路,迎接未来美好的风景

人生就像走戈壁一样,往往不能一眼看到终点,也不知道未来有什么,只能看到离自己最近的小标志,但是你沿着小标准的方向行走,才能看到更美好的风景。就是你今天的努力,才是进阶明天的美好的门票。

我个人也比较赞同继续卷的这种方式,要不去重新选择新赛道,要不就在自己的选择里合一,保持all in,这是对已经付出的时间成本,回报最大的方式。

下面讲讲,如何卷。

03 如何卷

终极目标,就是不断提升承担更多更复杂的事儿能力。

路径就是要搞定每个环节的人,向上(老板)、横向(Peer)、向下(团队),同时学会借势,大趋势的势、老板的势。下面来具体说说。

1. 搞定老板

把老板定位成投资人,目标是搞定老板争取更多资源。跟老板沟通主要3点:

首先,先了解规则,提前做好功课。

关于规则我理解有两个,一个是项目规则,一个是老板偏好规则。

关于项目规则,一般老板的决策方向,往往是由他的位置和处境决定,从部门或者公司的大的方向继承下来的,你了解的背景越多,越有助于你对现有形势分析,以及未来趋势判断。

老板偏好规则,比如他喜欢思考类型、执行类型或者对项目抱有积极想法的人,等等。

其次,除了结合规则呈现方案,有两点非常必要,一个是事情的重要性,另一个对资源需求的必要性。在方案中,不仅要讲事实,更要有观点,以及基于观点你做出的判断。

最后,当方案论证清楚后,就是让老板放心,与他建立里程碑共识,敲定几个关键反馈时间点,包括结果的反馈时间。

说到这里,让我想起来之前部门校招的一个同学,他在每次跟老板汇报前,他都私下会跟相关同学沟通,了解最近的信息以及寻求更好的方案。

每次呈现每次都能踩中老板的点,而且在讲述的过程中很积极,自信满满,每次从他的讲述中都能看到希望。

换位思考下,如果你有这样的下属,是不是也会把更多资源给他呢?

事实也是这样,没过多久,他就从校招生,成长为一位方向负责人。

2. 横向

把Peer定位成同盟者,目标是搞定Peer,能调度更多资源。

很多项目都不是自己独立能完成的,需要多团队联动,即使老板给你指派可以配合的团队,你也要去跟团队相关人员,去建立单独链接,去构建自己的Peer网。

第一步也是先了解规则。

然后,进行价值共建,在沟通中可以先收集他的预期,不仅站在自己角度,更要怀着利他的心态去考虑,站在他的视角去思考,我能为他提供什么,思考如何一起把蛋糕做大,最后形成共识,承诺可以调度资源后表达感谢。

3. 向下

把团队人定位成战友,目标将资源更有效率使用。

定好目标,做好业务拆解,几个相互耦合的地方定好职责、分工、关键时间的关键产出。

在人员分配上,运用好人员优势,比如目标感人、低头做事人进行搭班配合,整体保证在一定资源情况下,能保证关键时间点的关键结果产出。

4. 循环起来

最后给老板、Peer、自己团队做正反馈。同时利用好这个节点,规划好下一步的计划,不断尝试在自己业务边缘拉伸,长此以往的循环下去,在量的积累下会有更多质的变化,你将拥有更多业务以及资源,同时你的老板和团队更加信任你。

5. 学会借势

有一句话叫做:局势竞我,以上在自己的一亩三分地耕耘,属于竞我层面,要有更大突破,就要观察和借势外面的势,有几个势可以运用:

首先,大趋势:

大家都在互联网领域、某公司下做事,你所在这个小的空间是从上层空间层层继承下来的。

比如,最近各大公司都在讲降本增效,如果你能利用ChatGPT,写出跟PM一样的文档,在提高效率的同时,又能为公司节约人力,那么,有哪家公司不会争相抢着要这款产品呢?

其次,老板的势:

我们也在老板“势”下工作,除了像上面说的顺应势以外,也可以运用势,比如,你在做事儿需要横向团队配合,但这时其他团队配合力度很低,这个时你就可以请老板为你站台。

最后,除了以上两者外,要观察自己业务外,随时观察下兄弟业务的机会点,或者可以跟你联动的点等等。

04 最后

人生就是由一个个小目标组成,一眼望不到最终的目标,这时有的人选择在原地休息,有的人选择继续前行。

选择原地休息的人,可能忘了时间是有限资源,既然你在这个比赛,已经付出了成本,所以,我建议不论身处何地、处境如何,还是要保持卷的动力。

最后,除了辛勤耕耘自己的一亩三分地外,也要学会借势。

专栏作家

杨学姐聊运营,人人都是产品经理专栏作家。关注社区、内容、用户运营

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

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