有一次，他去别的城市拜访客户了，恰巧这时候另一个客户打电话告诉他，在我们公司所在城市办事，顺便过来看看，现在已经到了公司。当然，客户来了也没晾在那儿，小林赶紧通知了商务专员。商务专员接待客户之后，安排了人带着他进行了参观，看了样品。之后，客户跟小林电话沟通，表示对公司和产品都满意，希望可以当场签约。
小林立马在销售部群里发信息，问哪个同事可以帮忙做一下合同，然后打印了让客户签一下。其实所谓的做合同非常简单，因为我们的合同都是有固定模板的，做合同就是把对方的公司信息写上去，把折扣等几个数字填上去，整个过程也就几分钟的事情。
然而小林等了半天，没有任何人回复，最后不得已，给主管私发了信息。当然，主管也帮他做了合同，拿给客户签署了。
小林回来之后，统计订单的时候，主管表示，这个单自己也出了力，提成必须要分他一半。要知道，这个客户不是一个小客户，首单的提成高达2万。小林前前后后跟了三个月才确定下来的，期间不知道去拜访了多少次，最后才下了这么一个订单。主管就帮忙打印了一下合同，就要分一半的提成，直接分走1万。
小林对于主管的做法，坚决不同意，两个人最后还闹到了老板那里。可是，老板竟然不听小林解释，表示主管的做法合理。从那时候开始，小林内心的不满就已经开始积累了。之后的很多事情，更加剧了小林对于公司和领导层的不满，当然，更多是对于老板的不公和管理无能的不满。
当然，8万多年终奖不是小数目，毕竟小林刚毕业不到一年，没有经济基础。这也是他为什么在极度不满的情况下，依旧坚持到现在的原因，也是提了离职之后，对于老板的挽留不给一丝余地的原因。
对于小林来说，我相信从我们公司出去了，前途依然光明，毕竟能力摆在那里。但是，对于我们公司，对于老板来说，可能没那么幸运。能不能再招到小林这样优秀的员工尤未可知，招到了能不能留住，更是一个未知数。最关键的问题，是老板能不能意识到问题的所在，并且做出改变。如果依旧是这个状态，只怕公司后面的路会越走越窄。
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