外部环境的不确定性,让更多的更加重视组织内部的优化,希望能激活企业内部的潜能。激活企业内部的潜能,就必须要懂得职工激励。今天,我们就来看看常见的职工激励方法有哪些。
现在许多已经展开职工激励的企业,通常用到的激励方法包括:绩效奖金、年终奖、晋升时机、训练深造时机、股权激励、奖励性质的旅行等。也有不少企业意识到,企业供给的也是激励的一种好方法,运用差异性的职工对不同层级、不同功能的职工进行有针对性的激励。比如,关于年轻职工,给予训练、学习的时机,帮助其作业的开展。对公司的高层,供给高端商业保险等。
此外,关于职工的认可也是一种很重要但简单被忽视的激励方法。在职工有超卓的表现或许完结一项超卓的作业时,或许有提出一个好点子时,直属上司应该要主动给予口头上的肯定,或许也能够经过微信、短信、邮件来表达认可,并且这样的肯定和认可必须是及时的。及时的认可能让职工感受到公司对自己的作业是尊重的,关于职工是很好的激励。在完结一个重要项目时,能够请团队成员们一同出去聚餐,犒赏一下大家,或许给每位成员准备一份小礼物。完结较大的项目时,还能够设置一定的项目奖金。
这里也要提醒一下,项目奖金也要及时发放,如果拖到年底跟年终奖一同发,这个激励的效果将大打折扣。主张HR在规划公司的职工激励方案时,归纳运用多种激励方法,挑选激励方法时,必须考虑企业的开展现状以及职工的实际需求。
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