我与行业标杆究竟有哪些差距？

跟着互联网的高速开展，信息传递越来越高效通明。薪酬规划是HR们在年末的一项重要作业，做薪酬规划需要市场对标是我们都知道的办法，且市场上薪酬水平的“标尺”数据也是相对较成熟和容易寻觅的，相对而言，规划却没有那么多可参考的资料。优质职场评价系统四大维度之一，即“特权同享”版块，较全面地研讨了参加评选的近千家关于福利项目设置与本钱投入、福利施行方法、施行保障机制、特色/稀缺福利设置、普惠福利满意度、职工特权、作业生活平衡等方面的内容。         

优质企业人均福利本钱更高首先是不得不提的福利本钱，从全体上来看优质企业的投入明显高于一般企业，优质企业中近70%人均福利本钱在5000元/年/人以上，而一般企业达到这一标准的仅有43%。从地域上来看，长三角区域企业人均福利本钱领先，其次是京津翼。有意思的是，尽管人均福利本钱长三角区域领先于成渝经济圈，但是在全体特权同享指数上，成渝经济圈却略高于长三角区域。形成这一现象，除了有区域之间居民人均消费水平不同这一因素外，也说明晰想要做好福利规划，并不仅仅增加预算这么简略，一起还要在其他几点福利要素上下功夫。

一般企业在特权同享上正在快速提高从全体情况上来看，尽管本年优质企业与一般企业依然有一段不小的距离，但是和2018年比较，距离已缩小了近8个点，**2018年优质企业与一般企业特权同享指数差值为19.87，而2019年该指数差值为12.32。

优质项目多且重视差异化优质企业在福利项目设置上明显多于一般企业，但是有趣的是在福利全员覆盖率这个目标上，反而是一般企业高于优质企业，而这一目标在早几年的各类相关数据中仍是呈相反的趋势。可见优质企业现已开始由“全员福利大锅饭”趋向“差异化”改变，这一改变也和近年来企业越来越重视职工鼓励及职工绩效紧密挂钩。

优质企业更多施行彻底制优质企业在职工福利实施上更多趋向彻底弹性制，跟着优质企业中的福利项目越来越多，职工对福利灵活度的需求也越来越高，企业不可能再采用传统的福利施行方法，引入线上弹性福利刻不容缓。有趣的是，从本钱特点上来看，欧美外资企业的特权同享指数处于领先地位，但是在弹性福利施行上却几乎处于垫底的态势，调研发现弹性福利虽是舶来物，却因为外资企业的内部架构问题在弹性福利的落地及施行上存在诸多阻碍，但是从国内企业的全体趋势来看，全面施行弹性福利乃是企业心之所向。

优质企业更重视职工特权福利优质企业和一般企业比较，明显更重视职工特权福利，可见优质企业的福利差异化已不仅仅仅对内了，对外优质企业也在比拼着“福利差异化”，通过只要本企业职工才能享受到的职工特权福利凸显企业独有的优越性，另外调研还发现该福利项对职工满意度及雇主品牌也会产生不同程度的提高影响。