如果你失恋了，就可以获得5天的“失恋假”用来恢复“情伤”。如果你要去相亲，可以请专门的“相亲假”，记者在网络论坛上看到，一家企业推出的这样一项新福利，让不少员工感到既新奇又感动。除了物质奖励外，关注员工精神快乐程度的“幸福生产力”正在企业中流行。企业关怀员工，员工开心了，就会产生更大的工作动力，企业也能从中获益。免费医疗、教育奖励、生日餐、下午茶……你会因为这些福利更加努力工作吗？对此，大家各有各的看法。
金融危机下激励员工不靠钱
5天的“失恋假”，有网友认为，听起来像是企业作秀，真的怀疑有多少员工会请这个假，一来，一年内失恋的员工数量极为有限；二来，即使真的失恋了，一旦向人事部请这个假，无异于泄露了自己的隐私。“相亲假”也会面临同样的问题。请相亲假，无异于告诉大家自己要通过相亲这种“老土”的方式解决单身问题。也有网友认为，此举即便是作秀，也有其积极意义，在经济快速增长时期，激励员工的手段多依赖于“钱”。而在开支收缩、薪酬增长乏力的时期，人力资源管理必须更多靠非货币化的策略手段来激励员工。
企业用软性福利留住员工
记者了解到，这家企业的做法并不新鲜，“失恋假”、“相亲假”其实都是企业推出的软性福利，只不过这些假期听起来比较新鲜。在广州，有一些IT公司因员工大多从事软件设计等工作，不少人得了颈椎病，公司就请来了专业的按摩师，定期为员工按摩治疗，让员工带着轻松的身心投入工作。
陈小姐在一家日资企业工作。她告诉记者，在那家企业的人力资源部门里，有一个“员工关系专员”的岗位，就是专门负责这类工作的。她说：“每位员工生日的时候，这位专员就会代表公司送出生日蛋糕，此外，还常常组织我们开展羽毛球兴趣小组等活动。虽然价格不贵，但却让我们体会到了公司浓浓的人情味。”
现代人力资源管理中，柔性薪酬也是现代大企业十分注重的项目，特别是精神福利。在金融危机下，当加薪不太现实时，一些企业就转而强调对员工的柔性薪酬管理。等到经济复苏时，留住员工的那些企业就不会因为找不到人开工而手忙脚乱了。
幸福福利需要不断创新
在一家企业当人力资源部负责人的袁女士告诉记者，早在10年前，她们单位就有给员工送生日蛋糕的福利，此举受到员工的热烈欢迎。全公司500多人，记住每一个人的生日，一张贺卡，一盒蛋糕，送去了关怀、重视和认可。
第一年，送生日蛋糕的效果奇佳，企业当年扭亏。当然，扭亏的功劳不能完全记在生日蛋糕上，还有很多其他改革措施。但是，这份祝福，确实提高了企业的凝聚力。
但第二年、第三年，年年如此，一盒蛋糕、一张贺卡、几句老生常谈，大家也就习以为常了。有一次，袁女士在纸篓里发现了一张生日贺卡，一看，是她办公室小张的，原来，他把蛋糕拿走了，把贺卡随手就扔了。后来，公司研究决定：生日贺词由部门主管亲自写，领导班子成员签名，而且贺卡内容不能千篇一律，要根据每个人的情况写出新意。这一招果然灵，有个员工说：“我妈把厂里送的贺卡收藏了，她说，一年一张，将来拿出来看看，那上面都是你走过的路。”看来，幸福福利也需要不断创新形式和内容。
