“次序动员机制”推动乡村治理
乡村治理是农村经济社会发展的“软实力”。村内无主导产业，水资源匮乏，年轻人选择外出打工，村内留下的基本上是60岁以上的老年人，是典型的空心村。为打好乡村治理主动仗，侯秀娟摸索建立“次序动员机制”，推动乡村治理走向深入。
所谓次序动员机制，就是将村里党员干部群众按照村党组织书记、村委会主任、村党组织委员、村委会委员、普通党员、村民代表和普通群众划分为7种身份，以次序认定身份。比如在推进拆迁拆违、抢险救灾等急难险重的工作时，由党组织书记、村委会主任带头，依照正序动员；凡涉及到福利分配等利益享受方面的工作任务，则按照倒序动员，由普通群众优先享受成果，党员干部最后安排，切实体现“吃苦在前，享受在后”的基本要求。
如今，在“次序动员机制”的作用发挥下，三流水村村规民约、党建文化舞台、法律大讲堂、疫情防控党员志愿服务先锋队、北京市“零酒驾”创建示范村、首都城市环境建设管理样板单位等成果，都成为三流水村的“精神财富”。
解闷答疑 融入村民
做好乡村治理，关键要融入村民。如今，村委会大院那间小小的办公室，不仅是驻村第一书记工作生活的地方，更是成了村里留守老人解闷和吐露心声的场所，有时候在这里聊痛快了还能减少12345的投诉，解闷答疑中熟悉了各家大事小情，也加深了与村民的关系。当得知侯秀娟逢年过节不能回家跟家人团聚时，当疫情防控需要驻村应急值守时，村里的叔叔婶婶、大哥大姐，都会自发轮班叫她：“侯书记，今天来家里吃吧”。有时村里人把自己种的玉米、豆角、黄瓜偷着放到村委会门口，生怕她拒绝。
从一名国企干部到驻村“第一书记”，转变的是身份，不变的是埋头苦干、勇于奉献的精神。一年来，侯秀娟仅回过三次家，一颗心几乎全都扑在了驻村工作岗位上。三流水村干净整齐的街道、村民温暖幸福的笑容，都见证了这位驻村第一书记的责任与担当，也见证了企地共建、协同推动乡村振兴的征程与梦想。
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