细心的居民发现，艾庆玮在工作中习惯用左手，原来，他的右手有先天残疾，这给他带来了诸多不便。“原先我也自卑过，也是别人给了我很多支持与关爱，让我觉得自己应该去帮助更多人。”艾庆玮直言，自己对残疾人的急难愁盼最能感同身受，这也是他2010年就来到关上社区担任残疾人专职委员的原因。
民航北头家属院1栋居民木艳菊的儿子由于一次车祸造成了下肢和智力“双残疾”，下肢瘫痪的他进出小区看病特别不方便。看到这种情况，艾庆玮立即联系社区，申请专项经费，为木艳菊所在的楼栋铺建了简易的无障碍通道，并在木艳菊家中和楼道沿途安装了无障碍扶手，让他们一家人实现无障碍出行。“艾老师逢年过节都会来看望我们，党和政府给予残疾人的政策和福利，他也是第一时间告诉我们，我们全家都特别感激他。”木艳菊说。
昆明实现楼栋长、十户长全覆盖
社区是社会治理的基本单元，也是城市治理的“最后一公里”。据最新人口普查数据显示，昆明现有常住人口约850万人，按照每个社区配备6至15名专职社区工作人员的现状，每名社区工作人员平均要服务2000人左右，多的达5000人以上。因此，全面推动社区民主协商，通过社区楼栋长、乡村十户长的建设覆盖，调动更多社会力量参与基层社会治理显得尤为重要。
早在2020年，昆明就出台了《昆明市加强社区楼栋长、乡村十户长队伍建设的实施意见》，明确了全市统筹推进社区楼栋长、乡村十户长队伍建设的工作要求，老旧楼栋、院落30—50户设置1名“楼栋长”，住宅小区200户左右设置1名“楼栋长”，城郊接合部10—20户设置1名“十户长”，农村地区40—50户设置1名十户长，与全市网格管理形成良性互动，进一步增强社区治理合力。
统计数据显示，2022年底，全市配备楼栋长2.4万名、十户长3.1万名，社区楼栋长、乡村十户长队伍建设体制机制基本定型，实现了全覆盖，社区和乡村自治活力得到有效激发，并形成了一批可在全市推广、在全省乃至全国都有明显示范效应的体制机制和改革经验，社区和乡村自治能力得到明显提高。
2022年，昆明市开展了“楼栋长、十户长”优秀典型评选活动，艾庆玮等32名楼栋长、十户长获此殊荣。作为城市的邻里宣传员、信息报送员、活动组织员、平安巡查员、文明监督员，楼栋长、十户长已成为激活社区和乡村治理的“神经末梢”，促进了居民群众自我管理、自我服务、协商自治、守望相助，构建出老旧小区管理的多元共治格局，基层社会治理不再是基层党组织的“独角戏”，而是居民共同参与社区治理的多方力量“大合唱”。（昆明日报 记者王姗 通讯员钱亮）
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