2. 有的放矢，挖掘真实需求
制定正确的员工福利计划，这一步非常的关键。虽然看起来员工的需求非常的清晰，但是作为领导，还是应该微服私访，走入一线和基层中，观察、访问去了解员工想要的，结合实际情况制定合理的福利计划。
3.物尽其用
如果说对于企业提供的福利计划员工不会使用，即使企业出再多的钱，再多的慷慨等于空中楼阁，还不如不弄。一般而言，好的企业都注意到了这点，而且运用福利组合为员工提供了帮助。比如，一些公司的员工无需占用病事假，一周有一到两次看病就诊的时间。
4.沟通送关怀
公司应该把员工当成亲人一样看待，而不仅仅是雇佣关系，这些福利计划充分的展示了对员工的关怀。善于做福利的领导会和员工面对面的进行沟通，为每个员工定制福利组合，在现有公司福利项目的基础上进行重组，打包，让员工切身感受到企业对他们无微不至的体贴，人性关怀打造团队的稳定。
5.自选福利
一切开明的企业把福利的决策权交给员工，这种做法真的很值得去推崇。因为提供了清晰的决策指南，员工能够在公司的选择范围内，审慎地选取对自己有利的福利组合。这在很大程度上保证了公司所提供的福利与员工需求大致相当。将才与帅才的比较，你是“将”还是“帅”呢？
职场中，人才分为两类：一是帅才、二是将才。那么这两者之间有什么不一样呢?作为HR如何分辨出帅才和将才?我们把将、帅在职场中的6个方面作了比较结果如下：
1、执行力
将才：将才能干，肯吃苦，关键时候一个顶两个;对于自己感兴趣的事情，会尽心尽力的去做，甚至不计成本和个人得失;对于自己不感兴趣的事情，一概不加理睬，也不会主动去做;
帅才：帅才对于执行力的理解重点在于对控制力的掌握，他们善于分解任务，并留置余地以防后路，对于全局有很强的把控;
2、管理水平
将才：言传身教，自己什么说、怎么做，并且要求下属也按照自己的规定来，按照给出的方法去操作，不善于处理管理中的矛盾和变动;
帅才：帅才善于培养下属的学习能力，并且要求下属学会自我管理，提高整体的管理水平，并善于处理矛盾，解决工作难题。
3、沟通能力
将才：不善于交际，英雄觅知音，知音难求;
帅才：善于人际交往，职场适应能力强，见什么样的人说什么样的话，总能找到大家“共同话题”。
4、性格
将才：性格明显，要么内向，要么外向，做事直爽，不拖泥带水;
帅才：既不内向，也不外向，为人处世中庸之道，内外兼有。
5、价值观
将才：追求单项工作的成效，喜欢做少而精的工作，并享受其中的乐趣;
帅才：帅才更加享受千里之外的成就感，带领团队走向卓越。
6、学习力
将才：对自己熟知的领域范围内的有浓厚的兴趣，并且不断的去学习，有了比较深的研究，工作起来得心应手事半功倍;
帅才：涉及面比较广，范围广泛，更加注重的是学习方法，以及管理方面的综合学习，学习知识较多较博广。
将帅的忠告
将才：不要对自己的生活太满足了，这往往是事业危险的信号;
帅才：不要太过于思考明天、后天的变数，这往往是健康危险的信号;
你是将才还是帅才?相信从上面比较重想必大概知道了答案。这个社会上将才很多,真正最缺乏的是帅才,如何转变成为帅才呢?思路决定出路，气度决定高度，格局决定结局。
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