事实上，公司的奖罚制度在古代就有帝皇实施过，如秦帝、成吉思汗等，下面小编就为您讲解一下这些领导在古代是如何做好的。
秦帝国军队奖惩制度及其作用。
在中国统一之前的135年，改革家商鞅为秦国制定了一套其他国家无法忍受的法律制度。从此以后，整个秦国都严格按照这套法律运作，影响了秦六代，直到秦始皇。
商鞅规定:秦国士兵只要斩首敌人一级，就可以获得爵位一级、田宅一处、仆人数。斩首一级越多，获得的称号越高。
若一名士兵在战场上斩获两名敌人首级，他的父母就能立即成为囚犯。假如妻子是奴隶，也可以变成平民。
对重视家族传承的中国人来说，军功爵是可以传子的。假如父亲战死疆场，他的功劳就会记在儿子的头上。一个人得到军功，全家人都能受益。
两三千年前，是按出身和血统分配权力和财富的时代。像秦人的军功授爵一样，给平民和奴隶上升的机会，明确鼓励国人追求功利的国家法律，当时可以说是霸权的人事系统。
那是多么诱人的规定，你只要打得好就可以授爵，一授爵就有一定的土地，有一定的房子，那么你的整个生活就和打得联系在一起。只要你参加了战争，生活就会改变，秦人也会因此变得更加急于求成。
根据《战国策》，秦国人听说要打仗，就像饿狼遇到食物一样。对秦人来说，战争意味着美味，豪宅，甚至娇妻。
2.成吉思汗军队的奖惩、用人制度和效果。
成吉思汗及其后代在该地区建立了20万军队跨越欧亚的大帝国，征服了当时世界上许多强大的国家。让我们看看成吉思汗的用人和激励方法。
A.成吉思汗的利益分配制度。
成吉思汗制定了严格的战利品分配比例，以确保每个人都能从战斗中受益。最引人注目的是，成吉思汗作为可汗，仅分配战利品的10%；其次，奴隶的子女也有财产继承权。
这种分配模式大大释放了潜在的生产力。因为实际战斗参与者的利益，甚至会超过可汗。一个优秀的士兵，往往可以通过一场大战来改变整个家庭的命运。因此，每个人都从为成吉思汗而战，变成为自己而战，打造一支从未有过的民族战争、全民士兵和主动请战的军队。
面对为命运而战的虎狼之师，实行军事工资制，为工资而战的宋、金等敌人，一旦交战，就等于鸡蛋碰石头。成吉思汗一无所有，以新的游戏规则征服了人心，很多部族和敌人也奔向他。
以上分配制度，相当于将生产资源一次性分配到底，按基本单位十户独立核算。因此，成吉思汗的军队，全是男子15岁以上开始从军，并自备马、武器、口粮。再加上蒙古人特殊的饮食习惯，军队不需要所谓的兵马未动，粮草先行的物流系统，机动、奔袭能力极强，因此，成为世界上第一支可以打闪电战的军队。
(b)成吉思汗制定的另一项重要制度：怯薛(卫兵)。
成吉思汗将宿卫军、散班、弓箭手共550人组成1204年最早的怯薛军。
怯薛军还利用激励机制组建，享受千户以上的高待遇。这一职位是世袭，享有各种特权，比如枢密各卫诸军，为尤亲信者也。札奇斯钦认为，这类怯薛军也是全国训练中心，也是一个可汗发掘新人才的机构。能够进入怯薛军的蒙古人是一种无尚的荣耀，因为能够进入怯薛军的人必须是忠于成吉思汗和能力超群的人。几乎所有的核心职位都来自怯薛军。
第三，根据以上历史经验，我们来看看为什么很多企业的激励制度效果不好。
从秦帝国和蒙古帝国的制度经验中，我们可以看到最核心的共同点之一，就是士兵不再为国王和贵族而战，而是为自己命运的变化而战！
那才是真正的激励！
成吉思汗也有过很弱很被动的时候，曾带领数百人被追杀，喝苦湖为生。但在成吉思汗的一生中，没有一个部下背叛或抛弃过他。
足见物质激励不是灵药。只有真正为你的共事者(包括员工)着想，为对方的进步和发展付出，才是王者之道。
并且上述一些企业头痛医头，脚痛医脚的应对策略，只不过是将劳资双方人工分割成两个独立的系统，各自为站，不但不能从根本上改变企业的长远发展问题，更容易将员工和资方引入游戏陷井。
