近年来，中国中小在发展过程中经常遇到人才短缺、人才流失等问题。如何获得长期生存和可持续发展的人力资源是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。面对当前形势，企业必须找到一个突破点，以提高在严峻的环境中的竞争力。这个突破点是利用，定制礼品。
中小缺乏科学合理的薪酬体系，中小企业人才流失严重。
大部分中小企业的薪酬体系相对单一，只有货币薪酬，没有非货币薪酬。货币薪酬对所有员工来说并不重要。人们越来越重视非货币薪酬，如领导关心、情感交流、生日祝福等。
假如仅仅依靠货币来吸引人才，激励员工，就会诱使员工形成一切向钱看的价值倾向。因此，一旦有其他企业来挖墙脚，再多一点钱，企业的人才就会流失。
中小型企业不仅要有货币薪酬的激励，还要有非货币薪酬的激励，两者结合起来，才能吸引和留住更多的人才。
如今，朋友圈的晒福利指数已经成为的风向标。从晒福利的举动可以看出，员工非常关注企业提供的福利，只有在满意福利的前提下，才会让其他公司的人羡慕。可以说，这其实是员工对企业的肯定，是员工作为组织成员的骄傲。从晒福利的行为对外界的影响来看，这其实是对企业形象的积极宣传。
良好的福利，是一种不可低估的企业竞争力，它可以帮助企业提升雇主的品牌形象，吸引优秀人才加入。
在非货币报酬中，通常被称为企业员工的福利、感情交流非常重要，可以提高员工的热情，提高员工对企业的共鸣。中小企业的员工经常接触上司，如果想让员工长期为公司服务的话，作为领导人，必须经常关心员工，帮助员工解决生活问题。有些企业送给员工生日礼物，给员工健身卡等。这样，员工就能感受到领导对他的认可和重视，对企业有归属感，不能轻易离开企业。
