会上，质控科、医务部、运营部等10个部门负责人就三级公立医院绩效考核55个三级指标涉及各自分管的工作从指标项目、指标意义、指标差距、指标提升等方面进行了数据分析汇报发言。王守忠作了点评，对医院前期所做质控工作给予了高度肯定。三级公立医院绩效考核是检验三级公立医院综合改革发展成效的官方评价工具，是医院“改革的风向标、前进的指挥棒、奋斗的发力点、发展的助推器”。王守忠提出要求，全院全员要人人知晓，个个参与，切实将绩效考核指标对标对表，落实到实际行动中来。
王涛院长作了总结发言并强调，一要提高认识，统一思想，以问题为导向，强化责任担当；二要加强业务学习，加强医师DRG业务知识培训；三要开展新技术、新业务，树牢质量意识，注重数据分析，找准难点，狠抓督导落实，以促进医院各项工作有效开展。
会议的召开，提升了医院核心竞争力，开创了高质量发展新局面。
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