4、支持从工作量、工作效率、质量、安全、患者满意度、内部管理等多个维度制定考核KPI及分数占比。支持正向比例法、加分法、减分法、区间法等多种KPI评分公式;
5、基于工作流的绩效核算过程管理一一参与核算的各个岗位、各个环节自动流转。每到一个环节,可以自动按照设置的方案进行计算,责任人负责检查、提交数据;
6、绩效工资核算界面仿EXCEL表格,降低学习成本和操作难度;
7、支持科室成本、收入的归集、分摊,实现成本控制考核的管理。支持自动采集、excel导入、手工录入各项成本,并进行自动归集与分摊;
8、提供数据统计分析工具,可以针对管理考核结果、绩效核算结果、成本收入数据等数据,进行查询与分析。
通过绩效管理系统的实施,可以促进全院绩效管理工作的规范化、标准化、自动化,强有力的支撑绩效方案的落地。从而极大的提高全院的管理效率,提升全院的执行力,助力医院走向精细化管理的飞速发展之路!
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