我常常会讲：你的贡献和价值往往决定了你的收入。
然而，也有一些老板会通过给你情绪价值，用低于市场价的工资，留住员工。
答疑后台一位学员的留言，颇有代表性，分享给大家。
01学员提问
冰大。我想辞职，特别想听听您的建议。
1.老板不错，很尊重我，我认为有两个原因，一是性格吃软不吃硬。
二是我来公司后除产品知识之外没占用公司任何培训资源和时间，便直接上手谈下客户，并陆续带新人。
2.产品不错，工贸一体，没那么红海，又有专利，利润很高，我可以谈到40-50%左右。
3.可我想辞职，因为我觉着快钱赚不到，SOHO也无望。
4.公司基本工资我的最高(来公司一年)，也不过三千略多。九个月才给交保险，还是我去要的。
5.产品谈判周期长，最快也得三个月左右，房屋产品。
头一年做了一百万人民币，赚一万块提成。提成点低，订单金额的1-2个点(一般1.5左右)。我跟老板提过提成太低，老板给涨了0.3个点。
6.公司工作五年的同事一年也赚不到五万块提成，我预期也不会有钱赚。
7.现在我是主力，老员工都走了，想到辞职我就有点于心不忍，因为老板一直对我态度很不错。
8.之前同事介绍去做美容器械。我通过海关数据看过趋势，增长平稳，即使略有回落，变化也不大。再次感谢您。
02我的看法
1）其实你能力不错，毕竟缺乏培训和平台资源的前提下，可以谈下客户，还可以给公司带新人，这样的员工，大多数老板都会喜欢。
2）但是问题在于，薪酬待遇实在不行。毕竟底薪低，各种社保和福利也不完善，而100万人民币才1万块提成，这个真的太少了。
毕竟你们产品不是那种利润超级薄的东西，据你所说，还有40%-50%的毛利，那这个提成比例，真的会让人绝望，不会有动力去开发。
3）公司工作五年的同事都赚不到五万块提成，一方面可能对方能力也不够，另一方面也说明了，在公司赚钱真的太难太难。
我估计，根本原因还是提成比例和薪酬架构不合理，难以调动员工的积极性。
4）目前的情况下，你其实业绩还行，找找别的机会，也完全可行。
03学员反馈
看到您的回复，我还是激动了一会，今年做的最重要的决定就是买了您的课，因为我知道，买的不仅仅是这个课。
上上周我提出辞职了，老板今天找我进行第三次谈话。谈话内容如下:
1.单独给我制定年计划，我自己定的是至少三百万元的目标，他说只要我完成150万，提成翻倍。
2.给我规定最低谈判利润20%，超出20%的部分另外分给我20%提成，比如20%利润是十块，我谈到了利润14块，那4块的20%分给我。
3.争取保证我以后年收入不低于十万。而我的想法是这样的:1.这是在我提出辞职后单独为我制定的，那以后呢，只能每年现谈？
2.我这个年纪(30岁)，如果不看准了，以后想走就很难，这个产品要是离开这里，完全没有同类复制。
3.现有的团队没有人比我能力强(原谅我的厚颜无耻)，我很难从本团队内汲取营养。
老大，说实话，我希望身边的人都比我强大，我会前进地更快，毕竟我不是小年轻，但我一直保持一颗时刻学习的心，三人行皆是我师。
4.我看中了一家离家近的做美容仪器的公司，海关数据查过这个产品，稳定增长。
而且之前的同事在做，不是很费劲地月收入一万提成。所以，我还是打算辞职，您说呢，老大？
04我的回复
说实话，我建议你离开。
虽然说你老板单独修改方案，但也正说明了，他看到了你的价值，也认识到，如今的方案，跟你的付出和贡献，是远远不成正比的。
但是关键的来了，我看的是什么，是现在，而不是以后。说难听点，别跟我说什么将来，我只看现在。
过去一年做了100w人民币，只拿1w，我觉得太少，所以要离开。
如果老板要留我，那就拿出诚意，把去年的先补给我，而不是给我画个大饼，万一吃不到呢？不是又被忽悠白干一年？
所以在我看来，这种没诚意的方案，只能忽悠忽悠小白罢了，别信。
还不如找找其他机会，你要知道，老员工都走了，难道都是老员工的问题么？
肯定公司本身就有大问题，你老板或许也认识到问题所在。
但是没办法，小家子气，吝啬，能卡一点是一点，这才出现了高利润的情况下，给老板赚了好几十万，才拿一万的怪现象。
