企业员工福利管理工作目前所面临的三大主要挑战！

近一两年，PLUS常常被HR问起2个难题，一个是，现阶段销售市场上有哪些福利自主创新实践活动能够效仿？另一个是，怎样操纵年年增长的福利成本？也是机敏的HR立即将这两个高频率难题合二为一：是不是有一种成本可控性、另外又较为自主创新的福利计划方案？在回应这个问题前，人们必须先思索怎么会有这两个高频率难题，难题身后的福利窘境也是怎样产生的。

近些年我国gdp增速早已展现变缓发展趋势，进到今年至今，在新冠肺炎肺炎疫情的危害下，各制造行业的企业又遭受到诸多困难和挑戰，当仁不让的便是企业的劳动力成本及其立即危害的薪资福利对策难题。以往业务流程髙速提高，薪资福利骄纵掏钱的局势早已一去不复返了。

细分化到层面，从2014-今年，我国的诊疗通货膨胀率均在10%上下，在全年度通胀率的4~5倍中间，且分毫沒有降低的征兆。诊疗成本的持续上升，立即造成 企业为出示的身心健康和商业保险福利成本的不断增涨。

一方面遭遇福利成本的挑戰，而另一方面也要兼具员工的感受。

调查发觉，虽然企业资金投入巨资在员工的福利，员工针对福利的感受和认知度却无法与企业的资金投入水平相符合，调查显示信息在今年员工福利管理方面所遭遇的众多挑戰中，员工福利认知度以均值51%的支持率变成无论是外资企业企业、私营企业還是国有制企业所遭遇的较大福利管理方法挑戰。

管理方面现阶段所遭遇的三大关键挑戰

因而，若期待兼具成本和员工的感受2个层面的考虑，企业员工福利的设计方案务必重归到员工的需求，从员工的需求重新起航。

数据信息显示信息，在众多福利选择项中，健康服务类的福利商品是员工最受希望的福利类型，而仅有二成的员工觉得现阶段企业出示的填补医保可以考虑其就诊需求。

显而易见，员工要想给自己或亲人提升大量的商业保险确保来抵挡不明的健康风险，而全体人员统一的公司保险计划方案早已考虑不上员工人性化的商业保险需求。

早已有许多企业观查来到员工这类需求，并在商业服务填补团体保险的基本上出示一些商业保险自己挑选升級计划方案供员工挑选。但商业服务填补团体保险自己挑选升級计划方案仅可在目前的保险理财产品中开展提高，具备一定的局限，而员工自购商业保险福利则能够填补商品供货的局限。

员工自购商业保险福利即企业借助本身的团队讨价还价优点，为员工出示同意、自购、自付的个人保险福利“团购价”计划方案，不在附加提升企业成本的基本上，让员工根据企业导入的方式选购到销售市场上难买的或是性价比高更优质的商业保险福利计划方案。

企业能够从身心健康关爱视角考虑，创建身心健康福利知名品牌，并构建自购保险。确立自购商业保险福利精准定位，企业为员工挑选高品质且有品牌优势的身心健康/保险理财产品，员工依据本人需求，独立给自己或亲人购买。