面试官一看打动不了小李，只能旁敲侧击从另一个角度来继续说。
但是这个时候的小李已经麻木了，他认为这个面试官好像是在玩弄自己，或者说根本不切实际的去提出一些所谓的假想的空饼。
面试官：这届求职者没理想，来了就谈工资，求职者高情商回怼
到最后小李决定放弃此次面试，而面试官指着他的鼻子说：年轻人你一定要务实一点，公司能够给你发薪水，就已经是一个了不起的成就了。
你在这里一而再再而三的问底薪和福利，甚至周六日还想着放假，在没有来到这一家企业之前，你就如此重视的是能够给你带来多少利润，而不是能够学到多少知识，这样是不可取的。
小李听到这句话之后，一下子也来了劲头，然后告诉面试官：无论如何，你也得先让我填饱肚子吧，到现在为止你都没有告诉我我的工资能够拿多少，我在这一家企业当中能够享受到什么样的福利。
面试官：这届求职者没理想，来了就谈工资，求职者高情商回怼
的确，我也很期待能够在这一家企业能学到一些新鲜的东西，但与此同时有一个前提，那就是必须能够保证我的日常花销呀。
你到现在为止，连最基本的日常花销保障都没有告诉我，连我的工资也就在这家企业中的工作状态都没有告诉我，却一而再再而三的给我灌心灵鸡汤，是不是有点不可取呢？给领导提意见，记住一不、二多，不但领导听的进，还说你会办事！
在工作中，
领导布置的工作有问题，
怎么和领导说？
如果对领导有意见和看法，
又该怎么说？
这都是我们日常工作中遇到过的问题。
有的人，干脆就不说，
反正不管自己的事。
可是越是如此，
最后一旦出现问题，
我们自己也好不到哪里去。
所以该和领导提意见还是要提。
关键就是怎么提意见，
情商高的人有一招，简单的说就是，
记住有一点不能说，有两点要多说。
给领导提意见，记住一不、二多，不但领导听的进，还说你会办事！
第一，别说不行
领导在开会的时候提了一个方案，
洋洋洒洒说了很多，听起来很不错。
有个技术骨干听了后，说这样做不行，
然后说出了不行的理由123。
家觉得都觉得这个技术骨干说的有道理。
可是一看领导，发现领导脸色有点黑。
职场中，如果对领导有意见，或者建议，
最忌讳的就是直接说领导说的不行，
因为这样等于站在领导的对立面来对抗。
这样哪怕我们说的再有道理，
可是领导心里会不高兴。
结果就是把事情做好了，人却得罪了。
所以，和领导提意见，
不管是反对，还是优化，
都不要一上来说领导的办法不行。
这就是不要说的一点。
给领导提意见，记住一不、二多，不但领导听的进，还说你会办事！
第二，多说这样做更好
可是明明领导说的东西就是不行，
不反对怎么提意见？
这个时候，记住4个字，偷梁换柱。
我们基于领导这个方案，
一出一些优化和建议，
来肢解领导原来的方案。
有次，领导想买品牌原装电脑。
于是我和领导说，
我们公司有些员工要制图，
所以需要大的显示器，最好有几台有23寸的显示器。
有的员工需要制作模型，
对显卡和CPU要求比较高，最好有一些好的配置。
档案管理的同事对硬盘要求比较高，
最好能用大容量的硬盘。
如果用自己组装机的话，
这个价格能省40%左右，
而且还能同时满足很多同事的需求。
领导动心了。
给领导提意见的时候，
更多的集中在对其中的优化和建议，
努力的方向是，把这件事做好。
也不说领导的坏，
只不过意思是，
我们提出的东西能够取得更好的效果。
然后让领导去选择。
大多数领导，知道还有好处更多的选择，
基本上会重新思考。
给领导提意见，记住一不、二多，不但领导听的进，还说你会办事！
第三，多说这样做对领导有好处（关键）
但是有些领导还会坚持原来的选择，
可以说领导有他自己的想法。
这个时候，就要用上杀手锏了。
还是上面这个事情，我看到领导心动了，
但是他并没有赞同，于是我加了一把火。
说道：
这次采购，公司已经把预算批下来了，
不过上级领导对预算这么多有点看法。
如果用自己组装，成本能省不少，
这样在上级领导面前也说的过去。
而且省下的成本还能再配2个好点的笔记本电脑，
到时候领导和上级领导出差的时候也都能用的上。
领导立即拍板同意了我的方案，并让我去负责。
于是我拨通了开电脑店朋友的电话。
职场中，很多领导其实怕麻烦，
如果事情已经决定了，
多半是不想再更改的，
哪怕这个事能做的更好也是如此。
这个时候，如果和领导说清楚，
这件事改了方法做，
对他自己的个人利益有好处，
这无疑是让他为自己的利益而做决定。
这样领导才会心甘情愿让这件事听我们的，
也只有这样才能说服他。
给领导提意见，记住一不、二多，不但领导听的进，还说你会办事！
有句话叫做，顺毛摸。
人际交往过程中，想要说服别人，
让别人听我们的，就要顺着他来说，
如果一开始就和他说不行，绝对会闹翻。
只有让他知道，听我们的事情会更好，
听我们的他的利益会更大，
这样才能真正的说服别人。
你又没有对领导提过反对意见?
责任编辑：
