弹性的最终目标是弹、弹、弹、走不开心！给发，是企业表达员工关心的好形式。企业付出预算，应该得到员工的感激。这一年发了两三百张购物卡，没有特色的季节性物品，员工只会觉得很低，当然也不好意思炫耀，更不用说满足了。产品可以兑现，但企业在福利中提供的服务和展示的情感(企业文化)很难兑现。预算不可能一直增加。如果员工想充分领情，就需要实施企业。
如果你想让员工从内心感受到公司活动、奖励或福利带来的快乐和满足，你应该选择那些让人一眼就觉得贵或者有特色，适合炫耀的活动或者物品。
弹性福利(FlexibleBenefit)作为一种新的福利解决方案应运而生。它以人性化管理为指导思想，在公司整体分配框架内，为员工提供多种福利组合，最大限度地发挥福利效用，实现薪酬管理的支持和激励功能。能有效解决企业成本控制与员工满意度的矛盾，吸引和保留关键人才，改善企业文化，提升雇主品牌。
许多小伙伴可能不服，什么弹性福利，钱给我自己花，效果最好。研究发现，情况并非如此。
企业福利中有价值观的东西越多，越能吸引有相同价值观的员工；价值观不同的员工可能会选择离开，因为他们不认可福利的价值。这对企业和个人都是好事。福利也起到了筛选人才和雇主的作用。
对个人而言，一个能够提供高质量福利的企业，相对于只能给钱的企业，更加成熟，更加有竞争力，实际上是值得我们加入的。公司弹性福利，弹走员工收到福利的那些不愉快！
