现在公司管理倡导的是不要绩效考核,要绩效激励。绩效考核相信大家都知道是什么情况，那么绩效激励又是什么呢？
《绩效核能》四大模式导入：
导入4大“内控“管理模式落地，推动企业变革，迅速解决利润低、浪费大的问题：
1、KSF薪酬绩效：管理人员薪酬绩效模式！
如何通过工资来激励和考核管理人员，让管理人员找到价值和方向，像老板一样关注和管控企业经营每个指标！
2、积分式文化机制：企业文化落地模式！
让员工快乐工作，在快乐中建立对企业的认同，建立真正的归属感。
3、PPV量化薪酬模式：二线基层员工薪酬模式！
彻底改变二线员工固定工资的传统模式，实现多劳多得，用3个人干5个人的活，发4个人的工资。
4、小湿股目标模式：全员掏钱参与经营！
让员工掏钱参与经营，但又不占股份，让每一个员工都像老板一样经营。
【绩效变革不能再等】
1、4天3夜：白天李太林老师授课，晚上咨询师辅导做方案；
2、现场咨询辅导，手把手教你学会并做完KSF薪酬绩效方案，做不完不能离场！强化无需另外请咨询师、支付高额咨询顾问费；
3、送课件和成功导入手册及资料模板，终身免学费复训；
4、提升人效、增加利润，不能再拖！
【《绩效核能》给企业解决什么问题？】
1、人效低：让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债！
2、利润低：利润是赚取的，但也是最容易被浪费的！
3、工作不积极：员工不积极，往往是因为积极后看不到回报！
4、员工流失大：员工要离开你，是因为看不到共赢的未来！
【《绩效核能》给企业带来什么价值？】
1、激励员工：通过绩效考核，让员工知道自己应该创造什么价值和结果，并且知道自己做好了，可以获得什么回报！
2、提升人效：实现三个人干五个人的活，拿四个人的工资！
3、建立分钱机制：要想员工不浪费利润，就要要懂得如何分钱，分得合理就能“留人”，分得不合理就会“流人”！
4、提升利润：员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费！
【《绩效核能》主讲什么绩效模式？】
1．KSF薪酬绩效模式：从员工身上找到企业想要的价值，充分挖掘其潜能，并将员工薪酬与价值点融合在一起，最终实现企业和员工共赢！——适用于管理层及一线岗位员工薪酬绩效考核；
2．PPV薪酬绩效模式：产值量化薪酬，实现三个人干五个人的活，拿四个人的工资！——适用于二线岗位员工薪酬绩效考核；
3．积分式管理模式：员工要的不是处罚，要的是激励；奖钱改奖分，扣钱改扣分，“小认可”带来“大激励”，建立快乐企业文化，让员工保持工作激情；
4．小湿股模式：让员工掏钱参与经营，却不占股份，工作变事业，实现员工和老板一样努力。
【《绩效核能》价值在哪里？】
1、落地性：《绩效核能》是李太林老师通过近20年的绩效管理经验实践出来的，四大模式是都是通过实践验证，所以案例都是学员自己的案例，全国仅此一家！
2、有效性：《绩效核能》为保证学员学习质量，每班限60人，为的就是让每一个学员可以辅导到位，回去可以快速落地导入；否则，完全可以几千元学费，招几百人，但这样的培训是效果是很小的！我们追求的是质，而不是量！
3、咨询式：我们在课堂上以辅导式、沙盘式、演绎式为导向，课堂现场用积分式演绎，白天听课，晚上辅导学员做自己企业的练习，并专门在第三天辅导学员做自己企业的“KSF薪酬绩效方案”！
4、带方案回去：报读几人，就支持做完几个一线或管理岗位的“KSF薪酬绩效设计方案”回去；
无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费，没完不离场！
5、免费赠：赠送课件、课堂资料、全部薪酬绩效成功导入模板、案例实操资料、特别赠送《KSF/KPI目标行动手册》、《全绩效落地速成28天》、《积分式落地速成28天》指导手册；
6、免费复读：终身免学费复读，颁发【个人终身学习证】
7、有证书：颁发《绩效核能》毕业证书
8、终身服务：李太林老师及宏成咨询团队终身为您服务
【高价值：现场拿到方案】
这绝对不只是一场训练！这是可以拿到KSF薪酬绩效解决方案回去落地！不做完不离场！
【《绩效核能》只为落地而生】
一切以落地为导向，我们毫无保留，赠送所有的课件及资料，赠送五大落地工具书！
6大工具手册支持四大“内控“管理模式落地：
1、《全绩效落地速成28天》
2、《积分式落地速成28天》
3、《KSF全绩效落地指导手册》
4、《积分式落地指导手册》
5、《KSF目标行动手册》
