薪酬的设计方法。
第一，五险(医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险)+一金(住房公积金)
好处：按照国家有关法律法规中最重要的条款设计，可以有效地避免劳资纠纷。
坏处：不包括非固定福利，所以不会有太大的吸引力，同时也不够完整，仍然有可能(如休假、加班)发生纠纷。
第二，区分法。
针对不同的岗位设计不同的福利。比如营销人员专注于增加交通费和通讯费，而R D人员应该给他们更多的健身机会。
好处：区别对待，设计合理，容易得到的认可。
缺点:可能会增加开支，操作繁琐。
第三，一口价法。
根据自身的经济实力和经营特点，以及员工的年龄和兴趣特点，将以现金形式发放少数福利。
好处：这可能是最适合中小企业的方法，简单、直观、实用、有现实魅力。
坏处：需要与员工明确交待，并以协议的形式留档，但仍有可能引起纠纷。
第四，自助餐法。
一种国际流行的福利方式，是指员工在固定金额的前提下，自行选择福利项目。
好处：因人而异，更合理，效果明显，不增加成本。
坏处：事情可能会变得很复杂，管理者压力很大。
