近年来，随着疫情的不断蔓延和持续，国内外经济受到不同程度的影响。随着市场竞争的日益激烈，企业的生存和发展面临着许多考验。人才是企业在如此恶劣的环境中脱颖而出的关键。随着社会的发展和进步，人才需求逐渐变化，仅仅依靠工资的改善，不能满足现代人才的需求，在当前环境下，许多企业甚至大工厂降低工资裁员，不能给满意的工资，但人才是企业不可或缺的，因此员工福利已成为另一种竞争形式。许多企业通过优秀的员工福利制度来吸引、保留和鼓励员工，让人才自己使用，保持企业优势。
当然，每个企业都有自己的特点，所以不可能使用员工福利计划来满足所有企业的需求。只有根据企业自身的特殊情况，定制员工福利计划，才能事半功倍，真正帮助企业降低成本，提高效率，达到发展进步的最终目的。
什么是弹性福利？
如果你想定制员工福利计划，你必须提到“弹性福利”。弹性福利，也被称为菜单福利，顾名思义，使企业福利像酒店订购一样，让员工自己选择，在有限成本的基础上，最大限度地满足员工的需求，提高员工的福利体验。
传统福利看似简单，但实际上在早期选择、采购、分销中，也需要花费大量的人力、物质资源，由于难以调整，员工认可非常有限，不能满足员工福利待遇的多样化、个性化需求，所以这种福利往往不能达到企业的预期效果。因此，经过长期的探索和探索，企业福利最终出现了一种新的福利模式——弹性福利体系。与传统福利的简单、僵化和局限性相比，弹性福利可以提供更方便、灵活和自由。它不是一种不变的模式，而是可以根据员工自己的喜好选择不同的模式“福利”。这种员工福利制度起源于20世纪70年代，类似于我们早期的兑换券和兑换卡。在企业规定的时间和金额范围内，我们可以根据自己的需要选择所需的福利。但弹性福利制度的灵活性和可扩展性远高于普通兑换券和兑换卡，可分为三种类型，即所有自选（所有福利项目均可自选）、部分自选（小部分固定福利配置大部分自选福利）、小范围自选（大部分固定福利配置小部分自选）。
实施弹性福利的意义
弹性福利制度的兴起意味着员工福利从传统的企业福利转变为新员工选择福利。对于企业来说，在员工福利成本预算不变的情况下，有效提高了员工对福利的体验和满意度，减轻了行政采购的压力。另一方面，企业也向员工传达了自主、愿意倾听员工需求的雇主形象，这是现代Z时代非常宝贵的企业文化。
企业在员工福利之前，可以根据自己的预算确定福利包，然后给员工福利金额（常见积分形式），员工可以选择自己想要的福利包或福利项目，不仅满足员工的个性化需求，而且大大提高员工对福利制度的体验和认同。最后，企业还可以对员工的感受和意见进行问卷调查，统计员工对福利分配的反馈，更好地完成下一次福利分配，帮助企业逐步完善弹性福利制度。
