李辉所在的南方电网公司通过一系列措施，让技能人员获得更多保障。在薪酬待遇方面，公司建立了技能、技术、管理三条相互贯通的通道，技能人员薪酬实现与同级别管理负责人待遇持平。在话语权方面，技能人员可以列席党委会，有了更大的发言权，也可以有更大作为。
“我们公司对技能人员的培训力度不断加大，一线工人的技术水平明显提升，参加各类技能竞赛和岗位练兵的机会也越来越多，他们从这个平台脱颖而出。”魏凤云说，在公司相关政策带动下，一些高技能人才走向了首席技师、技能带头人、技能骨干等高级技能专家岗位。
去年，马小光通过北京北方车辆集团有限公司评审，成为首批首席技师。作为集团公司的“双师型”人才，他还参加了赴国外的培训和交流。
“正是有国家和集团的好政策，让我从一个技校毕业的普通工人，成长为国家级技能大师工作室带头人，并且荣获了第十六届中华技能大奖。”马小光说。
面对新需求，更好发挥人生价值
过去的工厂里，工人围着设备转；生产线上，基本是靠工人的手工操作来完成各种生产。而现在，工厂发生了巨大的变化，车间里是机器人围着设备转；生产线上，机器人智能化、自动化操作，完成各种加工。
有志加入技能人才队伍的年轻人，如何更好发挥自己的人生价值？作为新一代产业工人代表，在见面会上，他们为青年人择业给出了自己的建议。
“当前形势对广大劳动者提出了更高的要求。”郑志明说，技能人才需要掌握高超的技能，只有不断学习新知识、新技术，掌握更多先进的技能、先进的操作方法、先进的工艺，才能跟上时代的步伐，才能为祖国的发展作贡献。
如今，一批职业学校和技工学校成为打造“大国工匠”的摇篮。
通过不断创新办学模式，为企业解决用人问题，安徽阜阳技师学院近年来社会认可度不断提升。每年开学季，报名的场面非常火爆。学院每年招生5000人以上，在校生规模近两万人。
“每年毕业季，企业进校园招聘的场面也十分壮观，有的专业毕业生需要提前预订，有的学生同时被几家企业争抢。我们现在的毕业生初次就业率达到98%以上，像焊接技术、智能制造等专业的毕业生月薪可在1万元以上。”安徽阜阳技师学院院长靳柯娟介绍。
“在上世纪八九十年代，大型国有企业都建有技校，专门为企业培养人。实际上我们现在的技工院校承担的也是这个角色。”靳柯娟说。
靳柯娟介绍，过去传统的学生实习实训是消耗型的、纯教学型的，学生通过实习加工出来的要么是废品，要么是展品，学生毕业后到企业，还要通过企业的再培训才能上岗。而现在的生产型实训不一样，学院把企业生产线引到学校，学生按照生产流程进行实训，毕业后学生可以直接上岗。(姚亚奇)
(来源：光明日报)
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