在他原公司待遇的基础上涨薪30%，这只是基础待遇，要知道做业务的都是拿提成的。
给他两年的时间熟悉市场，2年以后会有其他的安排，具体的我们不是很清楚，因为不到两年就被集团的领导给挖走了。
杨东入职以后大家都知道他是副总亲自挖来的，还是挺尊重他的，都称呼一句杨经理，其他的市场部经理其实大家都是直呼其名或者叫小刘、小马。
确实副总没看错人，虽然第一年的业绩并没有超过南方大区总监（毕竟他有客户积累，有根基的），但是已经很不错了。
领导说“辛苦了”，教你高情商应对，助推升职加薪
集团领导来我们公司考察，恰好是开公司大会的时间，说来也挺巧的，要不然杨经理也不会见到集团的领导
其实每年集团的领导都会来我们公司待上两天看看，目的也是有两个：
挖人，看有没有可以用的人挖走，再从集团空降一个下来换一下。
检查我们的工作做得如何。
本来打算是订的我们公司开完全员会议再来的，但是没想到来了一个突击，直接开着车就来了，我们完全没有一点的准备，集团的领导走进公司的时候我们都在会议室开会的，一会议室的人挤得满满当当的。
会议室外边除了保洁就是保安了，会议室的门推开的一瞬间我们都惊呆了，就连总经理一下子都没反应过来，停顿了5秒，先是跟领导们打招呼握手，然后转头叫了几个自己喜欢看中的员工作陪出了会议室，让行政副总继续开会。
当时杨经理就是其中之一，集团的总经理一边走着一边说：“大家伙都辛苦了，都这个点了还在开会，确实很不容易。”
总经理说了一句：“不辛苦，应该的。”
集团总经理回头看了看跟着的人，对着我们总经理后边的这些人说：“你们总经理自打年轻就是一个工作狂，确实辛苦你们了。”
大家估计是一时间不知道说什么吧，突然有些冷场，这时候杨经理说了两句话：“我们总经理确实是我们的榜样，不过我们大家跟着总经理都非常的有干劲；就跟跟着集团领导是一样的，有奔头，自然不怕辛苦。”
我当时并不在场，我听老苏说当时集团总经理很满意杨经理的回答，直接问我们总经理这个小伙子叫什么名字、什么岗位、做得怎么样？
并且跟我们总经理在办公室聊得时候让杨经理陪着的，就这样直接让我们人事部办理人事手续，转到集团总经办。
领导说“辛苦了”，教你高情商应对，助推升职加薪
后来的杨经理去了总经办我们就不是很清楚了，只是听来苏给我们分享一些消息（她在集团总部有熟人，消息比较灵通）。去年的时候杨经理就已经升职副总的位置，确实很令人惊讶。
杨经理之所以成了杨副总，我认为主要归结为以下三点原因：
情商确实很高，有眼力见，懂得察言观色
业绩能力还是很不错的，不过他学的不是市场营销相关专业，而是管理类专业；
机遇好，有能力还得需要伯乐才行，说得通俗点“他运气好”。
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