是指在确定每个投入的前提下，在菜单中选择自己的福利，所以也叫菜单福利。弹性福利计划越来越受到企业的重视。那么，如何规划企业的弹性福利呢？这里有两个好方案供HR参考。
一个方案是核心+选择性的弹性福利。顾名思义，在这样的方案中，分为两部分，一部分是核心福利，即每个员工享受的福利，统一固定；另一部分是选择性福利，员工可以根据自己的喜好进行选择。这种弹性福利在保证员工基本福利的基础上，为员工提供了自由选择的空间。
另一个方案是套餐式的灵活福利。公司根据员工的背景，如性别、婚姻状况、年龄、家庭成员等，设计出几种不同组合的福利，员工根据自己的需要进行选择。这类套餐设计需要有针对性，对专业要求实际上更高。
对HR而言，与传统福利相比，弹性福利的规划难度要大得多。因此，企业弹性福利的规划，建议寻找专业的弹性福利服务提供商，为企业提供专业的实施方案。另外，弹性福利的实施还需要依靠福利，配置科学、合理、高效的也是弹性福利成功实施的关键。
