能够深刻理解管委会决策部署，与各级政府同频共振
河南人才发展服务有限公司直接向业务指导单位中原科技城人才办和郑东新区管委会进行汇报，能够深刻理解区域战略产业谋篇布局，精准解读中原科技城人才发展规划要求，能够按照管委会对人才规划和人才项目的要求整合人才服务资源及人才数据资源，能有机链接人才政策、人才服务、用人主体，可实现与各级政府部门同频共振，共同落实决策部署。
能够链接全球优质资源，服务地区人才工作
依托河南省人才集团有限公司国际高端人才寻访中心，链接全球优质资源，与科锐国际分布海内外的五大寻访中心及110余家分支机构联动，做到人才“全球选、全球用”，以人才结构优化驱动产业结构升级，实现“引进一个高端人才、带来一个创新团队、助力一个产业发展、培育一个经济增长点”的倍增效应。
共享河南省人才集团有限公司战略合作单位资源，如深圳人才集团、河南省科学院、郑州大学、河南大学、中科大数据研究院、中关村人才协会、河南日报、龙门实验室等多家头部企业、行业协会、政府部门、事业单位、社会团体等；共享郑州东站、新郑机场等地设立的高端人才服务中心。同时可以共享省内各地市人才集团兄弟单位先进的管理经验、丰富的运营实践、多样的产品体系、高层次的人才储备。
能够快速打造人才数字底座，实现人才信息化和数字化
依托河南省人才集团有限公司对外承接的河南省人才大数据、产业地图的建设工作和河南省招才引智大会网站运营，对内建设的“汇用薪”灵活就业服务平台、黄河人才网国资猎聘服务平台、“智汇云学”国资网络学院、人力资源共享管理系统等，形成可复制经验，能够快速打造人才数字底座，形成能满足人力资源服务需求的各类数字化生态产品。
能够破解地区人才工作困境，助推人才招引等战略落地
在人才引领发展、人才资源成为战略资源的背景下，各地区人才工作要求高、压力大、竞争激烈，但各地区人才工作普遍存在涉及面广、人员力量不足、信息不对称等问题。省市区人才集团的联动，将分散的力量资源整合起来，将人才工作的市场化职能承接起来，将事务性工作统筹起来，是破解人才工作困境的有效途径，能够快速推进重要人才中心建设等战略落地。（李保平）
责任编辑：
