员工的何去何从只在老总一念之间，表现好的，临时使你喘口气，表现不好的，天天都在审批期，你的身上是否有这些将会变成使你丢弃这一份工作中的原因？多一双筷子，就多一张开嘴巴用餐，让你发放工资得人毫无疑问时时刻刻都是在考虑到的在公司的价值，使用价值大就留有，使用价值并不大就离去，我们今天就一起来看看，老总内心在想什么。
1.工资过高，奉献一般工资伴随着资质和公司成长越来越高，但不能给予其他附加价值和同行业比，工资显著较高，就一定很当心。倘若又并没有与众不同的附加价值，非常容易被更年轻、更便宜的优秀人才替代。老总通常是能少给一分钱绝不会多给一分钱。寻找机遇，换肝都是降低成本的一种形式。千万别侥幸心理，老总的狠心下去比石块还硬。
2.妄自尊大，目无老总对企业有一些奉献就妄自尊大，老提过分要求，索取过多网络资源，乃至不把老总当回事。实际上这世界缺乏了其他人都照转，企业其实也不容易真真正正离不了谁。正所谓“快马加鞭先死，大刀先钝，良木先伐”，死的往往是高手。
有时或是做人要低调的好，独善其身在任何时候全是很管用的。
3.出风头过多，自傲过高有一些水准的职业经理人常居功自傲，一切以个人表现为核心，感觉大家都得围住他转，沟通的技巧又较差，随处出风头，引起公愤，变成过街老鼠，为了能照料全局性，老总自然会感觉长痛不如短痛，结束事。
4.光说不做，欠缺实行面对问题只能苛刻和怀疑，却没有办法明确提出解决方案，或是不可以优化实行。职业经理人并不是外边的顾问，可以站着说话不腰疼。实实在在的难题摆在面前，要是没有解决问题工作能力，只能埋怨推拖，时间长了，不仅老总心寒，手底下也跟随混。从而逃不过被踢出局的运势。
5.拘于关键点，欠缺领导干部你领着的队伍是不是对你埋怨不断，或是在企业愿景领导干部下充满斗志？ 你对精英团队的操控工作能力怎样？监管的设计风格根据个人情况来看，但一般太拘于关键点的领导干部一般都欠缺很强的领导能力，且不非常容易令人造成被信赖，被鼓励的觉得。时间长了，员工和领导干部形同陌路，最后领导干部通常反倒被手底下所抛下。
6.观点不稳定，站位不正确这也是企业政治中的一个细微感受。一个人在机构里的影响力在于“间距”。部位、工作经历、和老总的个体情分、对别人的影响程度、在机构中发言稿的活泼水平等，往往是测量这类间距的因素，我们在这类明确的间距中保持一种均衡。一旦换了一个新的老总，原来的均衡被突破、一个新的均衡都还没创建的时，站位就十分重要，假如这时站错队，很有可能再也不会纠错的时机。
7.太守本分，不可以积极只把份里的事儿用老方式做了。经理人的主要责任是为公司股东，为老总清洗企业，如果只是处于被动地实行上边的精神实质，没返自己的想法，双眼只看见自身份里的事儿，并没有全局观。该类主管没法真真正正变成老总的左手和右手，也不要让老总真真正正安心。
你想啊，你将这件事情做了，毫无疑问也有下一件事，难免你肯定不会发生跟不上老总进展的事，终究人不是设备，你也不太可能总是上着汽车发动机，如果早就知道老总下一次会布局什么任务得话，很早做了难道不是更强。
8.不明白学习培训，没法发展社会现状一直变，公司面临的考验也一直提升。不想学或者感觉自己什么都会，就很容易停滞不前，没法追随公司的发展。好多人常常埋怨老总不给自己成长的机遇，却非常少检讨自己是否有搞好把握机会的提前准备，换句话说是不是自身具有了担负更多义务的工作能力。不自主学习，提升素质，会使老总丧失期待，进而在条件更改是重新选择工作能力更强的新手。
9.抵触更改，墨守成规日益繁杂的商业环境规定职业经理人有非常的组织变革管理工作能力，最少非常的满足转型的工作能力。假如只从本位主义考虑，抵触更改，一定会被企业和顶层取代。因此顺势而为，融入时尚潮流才算是上上策。抵触以前应当想清楚是不是可以确实避开患上，假如躲不开的事儿，还不如接受现实，毫不在意。
