一个善于吸引人才、留住优秀员工的好公司,除了高薪,还需要好的福利。据不完全统计,国内80%以上的员工会优先考虑满足福利需求的公司,这说明员工福利对企业的重要性。
那么员工福利该怎么办呢?
1.急员工
很多诱人的好处,比如缩短工作时间,在一定时间内为员工照顾孩子等等。一个好的解决办法是量身定做,解决一些实际问题,为员工提供急需的东西。比如离公司远的可以提供车费和油费报销,提倡员工学会为员工办理会员卡、健康卡、健身卡等。总之,员工需要。
2.有针对性,挖掘真实需求
制定正确的员工福利计划是非常关键的。虽然员工的需求似乎非常明确,但作为领导者,我们应该进入前线和基层,观察和访问,了解员工想要什么,并根据实际情况制定合理的福利计划。
3.物尽其用
如果员工不使用企业提供的福利计划,即使企业付出更多的钱,无论多么慷慨等于空中城堡,最好不要得到它。一般来说,好的企业已经注意到了这一点,并利用福利组合来帮助员工。例如,一些公司的员工不需要占用病假,每周有一到两次。
4.沟通送关怀
公司应该把员工当作亲戚,而不仅仅是雇佣关系。这些福利计划充分展示了对员工的关怀。善于做福利的领导会与员工面对面沟通,为每个员工定制福利组合,在现有公司福利项目的基础上进行重组打包,让员工感受到企业对员工的细致体贴和人性关怀,打造团队的稳定。
5.自选福利
所有开明的企业都将福利决策权交给员工,这确实值得称赞。由于提供了明确的决策指南,员工可以在公司的选择范围内仔细选择对自己有利的福利组合。这在很大程度上保证了公司提供的福利与员工的需求大致相同。