如今，公司制度是否合理，员工是否满意，已成为人们选择公司的重要考虑因素。企业员工福利制度是人才战略的一部分。
领导觉得福利特别好，员工却不买？这是福利的大坑！人力资源部必须找到避免它的方法。
真正的原因是，在员工眼里，员工喜欢的福利叫福利。
大多数企业希望用良好的福利制度留住人才，但往往适得其反，让员工怨声载道。根本原因是，在员工眼里，以领导为观点设定的福利根本不叫福利，只表现为领导的形式主义。
比如给员工微薄的基本工资，让他们每天熬夜加班。为了安抚他们的情绪，他们建立了员工不需要的福利制度，如下午茶、周末聚会等。
例如，为了员工的健康，一些企业每年都为员工安排体检，但与此同时，他们每天都让员工熬夜加班；另一个例子是，现在大多数公司都有员工年假。互联网上最长的年假长达25天。然而，一些职位的特殊性质使员工在休假一天后有工作交接的麻烦，年假根本没有用
因此，如果一个企业真的想完善福利制度，就需要倾听员工的声音。无论是以问卷调查的形式进行，还是让相关人员提出建议，都是对员工的一种尊重，最终才能真正发挥员工福利制度的真正效用，让员工更加关注企业。
