福利规划企业和HR考虑什么？
1.福利设计要考虑全面
除了现金奖励、全员普适型福利，还要考虑个性化福利，精神福利等。尤其近年来越来越多00后步入职场，他们也会更加看重这样的福利。
企业通过设置人性化的福利政策，让员工能够感受到企业能够真正从员工需求出发，能够为员工着想。随之，员工也会提高对工作的积极性。
2.员工福利设计要贴合企业岗位特征
如果是一家传统制造业，给员工设置弹性工作时间就是不现实的福利，在平时发购物卡或者是发劳动用品就算是被普工更容易接受的福利设置。如果是一家网红新媒体企业，员工都是00后，发放卷纸、购物卡就还不如让他们撸猫，喝网红奶茶。
员工福利，看上去是一件小事，但其实牵涉的方方面面都需要考虑。处在老板的角度，是否会觉得这个福利方案很铺张浪费;处在员工的角度，是否会觉得这个福利很鸡肋;处在人力资源的角度上，这些福利制度是否会有风险、遭抱怨。
