每年年底，都要面对一轮离职高峰期，导致员工离职的原因之一就是差，员工敬业度低。良好的不仅能增强员工的幸福感，而且能降低企业核心人才的流动率。因此，企业如何在有限的费用下，设计出良好的福利措施，并在合规经营企业福利的基础上，实现这些理想？
企业福利的风险和压力来自哪里？有三个原因:
一是税收风险。
采购、发行、票据……各地区法律法规内容多，管理力度逐年增大。企业现行节税方案监督风险大，需要寻求合规方式。
二是成本压力。
社会保障纳税，企业人力成本大幅增加，难以承受。公司采购议价能力有限，多家供应商管理能力有限。
三是满意度难题。
福利支付的实施存在很多问题，员工的知名度逐年下降。员工多样化的需求难以满足，员工满意度低。
一般而言，员工都希望自己工作的企业能像一个大家庭，劳资双方相处融洽。一个稳定的福利保障，可以体现企业细微之处见真情的管理理念和人本观念，从而增强员工的忠诚度和归属感，对企业吸引和保留优秀人才具有十分重要的积极作用。
企业通过向员工提供福利计划，可以享受国家一定的税收优惠政策，节约一定的成本。也就是说，在员工身上花费的同等价值的福利比在货币报酬上花费的同等货币具有更大的潜在价值。
美国《财富》杂志评选出美国最值得为之工作的100家公司。这些公司的一个共同特点是以丰厚的福利回报员工，企业福利的形式非常多样化，具有灵活的弹性特征，可以很好遵守规定。结果，许多优秀人才来到这里，员工的流失率远低于市场平均水平。
