薪酬福利是企业面临人才竞争的重要策略，更是企业营造良好企业文化的重要支撑。企业要想激发员工的积极性，增强企业凝聚力，需要对员工的薪酬福利进行优化。
首先，企业应该明确薪酬福利的定位，有效地把握薪酬福利的规模，建立薪酬福利管理体系，提高薪酬福利的精细化水平，以满足不同岗位的不同需求。同时，企业要建立一个公平、公正、有序的绩效考核机制，对员工的工作表现进行严格考核，根据表现给予合理的奖励或处罚，达到激励员工的目的。
其次，企业应该主动满足员工的个性化需求，加强对员工的综合福利，如法定福利、职业发展、职业培训、专业技能培训、健康保障、社会保障、离职补偿等。企业还可以提供更多的文体活动和社会活动，为员工提供一个交流和成长的平台，营造浓厚的团队氛围，提高企业的凝聚力。
最后，企业应该定期对员工的薪酬福利进行评估，根据实际情况进行调整，以满足企业发展的需求，并保证员工的福利。企业要充分利用薪酬福利的激励作用，把员工的积极性和热情激发起来，以期达到企业的发展目标。
薪酬福利优化是企业激发员工积极性，促进企业发展的重要措施。企业要科学合理地把握薪酬福利的规模，完善薪酬福利管理体系，建立公平、公正、有序的绩效考核机制，满足员工的综合福利需求，定期对薪酬福利进行评估，最大限度地激励员工，提高企业的凝聚力，促进企业可持续发展。
