签署无固定期限合同书注意什么，签署无固定期限合同书怎样规避风险？
伴随着《劳动合同法》的执行，签署无固定期限劳动合同书的应用领域增加，劳动合同书的长期化发展趋势规定公司务必采用合理的评选程序流程，甄选人才须更为认真细致谨慎。公司理应创建科学合理的用工规范，严格监督，事前搞好职位工作分析与评定，科学合理精确测量每一职位所必须的优秀人才。
1.健全工作分析，减少用人风险性。根据合理的工作分析，可以确立职务的最近和长期性总体目标，把握工作目标特性，在这个基础上，明确用工的规范。根据确立的用工规范，为选拨和选任合乎工作中必须和职位规定的达标工作人员打下基础。
2.依据不一样的职位特性设定不一样的选拨方式，降低用工过失产生的风险性。公司除开选用简历投递、招聘面试、笔试题目、实际操作检测等传统式的方式 对应聘者开展选拨外，还需要更全方位客观性地掌握应聘者，可以按照不一样的职位特性提升心理测评、背调等多方位多种渠道的輔助方式。
3.加强实习期调查。因为员工在试岗时，公司可以相对性简单地与不过关员工终止劳动合同，而且不需要付款赔偿费，因此公司应该运用实习期加强对员工的调查，便于立即、经济发展地处理工作人员撤出问题。要完成实习期的合理辨别应在四个方面做好充分的准备:一是搞好基本工作中，即在岗位说明书中优化岗位职责、任职资格、销售业绩指数和考核标准等內容;二是在招聘制度中把录取标准确立而详尽地列举，例如规定面试人务必给予真正的私人信息，如发觉徇私舞弊，公司将不予以录取等;三是要加强对担任人实习期内的考评，与此同时应防止考评周期时间太长，耽搁了考评期;四是在使用期内应将考核机制规范化，并与《劳动合同法》对接。
4.立即签订合同，防止处于被动签署无固定期限劳动合同书。《劳动合同法》要求，公司单位自用人之日起满一年不与员工签订书面形式劳动合同书的，视作公司单位与员工已签订无固定期限劳动合同书。初次用人时，公司一般理应立即与员工签署固定不动限期的劳动合同书，避免 在对员工沒有充足熟悉的情形下处于被动签署无固定期限的劳动合同书，进而产生管理风险。
