近年来，随着劳动矛盾的频繁发生，企业员工福利逐渐演变为企业关注的关键问题之一。虽然员工福利只占企业预算的一小部分，但良好的员工福利是企业保留和吸引人才的重要因素。它可以帮助企业提高员工的幸福感，降低员工的离职率，从而达到事半功倍的效果。企业不能只是口头谈论人才。他们需要在人才生命周期的每一个细节中实施和反映，从面试选拔、入职培训、日常工作到后期绩效评估和晋升培训。其中，员工福利无疑是整个环节中最明显的回报。
一、员工福利的作用
-为了增加员工对企业的认同感和忠诚度，可以成为企业吸引和保留人才的重要手段之一。
-能充分激发员工的积极性和主动性。
-能提高员工对企业的满意度，提高员工的工作幸福感。
-可以节省企业的劳动成本，福利不像工资，不需要计入职工社保缴费，可以提高职工的劳动收入。
-员工之间的合作、员工与领导的关系、员工与企业工与企业之间的粘性。
-能可以帮助企业传达积极的企业文化和价值观，促进员工的价值观与企业的一致性。
二、员工福利的类型
职工福利可分为国家法定福利和企业自主福利。
-国家法定福利
国家法律福利是国家要求企业提供的强制性福利，主要包括：社会保险、法定假日、住房公积金。目前，绝大多数企业为员工提供了不同程度的法律福利，其中养老保险所占比例最大，其次是医疗保险，提供合法住房公积金和享受合法假期的比例略低。
-企业自主福利
企业的独立福利不受法律法规的影响。企业根据自身条件为员工提供的选择性福利将受到企业经营状况、管理机制、员工整体素质、管理理念等因素的影响。每个企业的员工福利政策与企业的实际情况密切相关。
三、员工福利的形式
-货币形式：主要集中在住房、交通、通讯、饮食等方面，部分企业还为员工提供节日补贴。
-实物形式：如文体设施、免费工作餐、生日礼品、免费员工宿舍等实物福利。
-服务形式：主要包括旅游、体检、咨询服务(心理、法律咨询)、培训和学历教育等。
四、实施员工福利
-补贴:午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、旅游补贴、企业年金等。
-健康类:职工体检、商业补充保险、直系亲属体检、直系亲属补充保险、EAP等
-礼品类别:节日礼品、纪念礼品、活动礼品等。
-活动:晚餐茶歇、家庭日、团建、节假日活动等。
-培训:员工激励、晋升培训、增值培训、外派机会等。
企业员工福利可以使企业在人才竞争中脱颖而出，降低离职率，从而降低人力资源成本，提升企业核心竞争力。福利管理越人性化，越能提高员工满意度，增强员工凝聚力，最终实现企业创收增长的核心目标。
