企业福利平台:企业如何从容面对“延迟退休”?

日期:2022-12-17 11:02:49 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

“延迟退休”政策一出台,相信大家的眼泪都是pradaprada的dior啊,毕竟,这是一项关系到我们每个农民工切身利益的改革。事实上,早在2012年,国家有关部门就提出了这一建议“延迟退休年龄”想法。今年,这一措施的实施信号非常强烈。今年3月发布的。“十四五”在计划中,延迟退休被直接视为未来五年计划的重要目标。根据最新消息,全国31个省召开了延迟退休改革征求意见会议,其中北京、湖南、江西等21个省完成了征求意见。

企业福利平台:企业如何从容面对“延迟退休”?

●云南省延迟退休征求意见

加强技能培训,加强稳定就业援助,发展适合老年工人,加强失业保障措施支持老年工人稳定就业,通过增加就业创业援助、孵化基地建设支持大学生就业创业,通过提供社会托儿公共服务,改善生育假期,提高医疗保障水平等措施减轻家庭照顾负担。

●湖南省延迟退休征求意见

关注老年工人的工作和生活,重点是通过更有针对性的技能培训、就业援助等措施,促进老年工人的就业和创业,发展适合老年工人的就业岗位。

●江西省延迟退休征求意见

促进老年人就业,完善失业人员保障制度,给予老年人社会保险费优惠政策,拓宽用人单位招聘渠道和限制,做好相关法律、行政法规的制定和修订。

可见,延迟退休是大势所趋,只有国家公布具体方案内容和正式实施时间。

一、为什么推迟退休势在必行?

“男性65岁退休,女干部55岁,女工50岁退休。”该政策框架始于1951年颁布的《中华人民共和国劳动保险条例》。当时,中国的人均寿命还不到50岁。

但根据最新人口普查数据,2020年,我国60岁及以上人口占全国人口的18.7%,65岁及以上人口13.5%,分别比第六次全国人口普查高5.44和4%.63个百分点。老年人比例的上升伴随着生育率的下降。2020年,我国育龄妇女总生育率为1.3、处于较低水平。

随着人类寿命的延长和生育率的下降,可以预见,未来中国人口的老龄化将进一步加剧。中山大学岭南学院金融系教授彭浩然认为,推迟退休是有效应对人口老龄化的现实需要。过早退休很容易造成人力资源的浪费。从国际水平来看,中国目前的退休年龄也明显较低。根据人力资源和社会保障部的数据,近年来,美国、德国、日本等国家逐渐将法定退休年龄提高到65岁甚至更高。

虽然专家们对男女是否应该在同一年龄退休仍有不同的看法,这取决于下一步如何规定,但女性推迟退休的速度稍快,缩小男女退休年龄的差异基本成为学术界的共识。

二、你对延迟退休有什么担心?

在智联招聘发布的《2021年春季招聘市场周报》中,47.8%的受访者表示,应根据个人情况制定个性化的退休计划,而不是单一的标准。38%的受访者担心延迟退休会影响他们的健康,26.4%的受访者担心延迟退休会影响年轻人的就业,29.4%的受访者直言想提前退休。

最近,无忧精英也进行了一项关于延迟退休的研究。结果显示,86.18%的人选择不同意延迟退休。

不赞成延迟退休的主要原因有三个:不想工作到这么大(75.7%),不能维持现有工作到退休(65.3%),多交少领养老金,利益受损(50.4%)。

但无论工作场所的人是否愿意,推迟退休都是大势所趋。如果工作场所的人因为上述原因而产生抵触情绪,从长远来看,势必影响工作状态,这对企业的发展非常不利。

三、企业应如何从容应对延迟退休的浪潮?

延迟退休的时代迟早会到来。对于企业来说,与其消极焦虑,不如在政策实施前做好应对延迟退休的准备。员工福利平台建议从以下四个方面出发:

1.优化组织人员结构,提前做好人员储备

延迟退休政策一旦实施,无疑会导致企业员工老龄化。特别是劳动密集型企业和高新技术企业,其正常生产经营将面临巨大挑战。作为企业经理,必须及时调整和优化现有人员结构,储备年轻员工,减少几年后员工老龄化的负面影响。

2.提高企业生产自动化水平,降低岗位劳动强度

对于劳动密集型企业来说,老员工无法适应过于繁重的体力劳动,因此企业需要提高生产自动化水平,尽可能从繁重的体力劳动中解放老员工。

3.加强员工知识技能培训,提高员工素质水平

企业自动化水平的提高必然需要对员工的知识和技能进行全面的培训和提高。企业管理者要提前做好战略规划,做好专业人员的知识储备和培训,赋能企业战略调整。

4.及时宣传政策,进一步加强员工关怀

延迟退休政策尚未正式启动,公众争相取笑,一些员工甚至直接要求企业不要为自己支付社会保险,员工的负面情绪非常高。作为企业经理,除了及时宣传和解释国家政策外,还要加强对员工的福利关怀,如建立和完善员工福利保障,提供免费年度体检,提供补充医疗保险,创造和谐的企业劳动关系。


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