内推简历和自投简历的区别,浅析职场的责任制度和信任制度

日期:2023-03-12 11:19:04 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

大家有没有发现,当公司内部的领导说:公司需要什么员工的时候,他所列出来的表格、所做出来的员工需求是非常全面的。简单来讲,公司需要什么样的领导、公司需要什么样的干部、公司需要什么样的员工,公司内部的人非常清楚。而公司内部的员工清楚的前提之下,去邀请自己的好朋友来公司工作,在大多数情况下公司当中的岗位与自己朋友目前所从事的工作非常匹配。

内推简历和自投简历的区别,浅析职场的责任制度和信任制度

而这样的岗位再进行遴选的时候,公司内部的员工本身就凭借自己的直觉遴选了一遍,认为适合所以才内推,而这种适合与内推之间就会形成信息直达。

优势二:简化面试程序

如果大家正常的参与面试是怎样面试经历呢?先把自己的简历投出去,然后经过公司的一轮筛选,在筛选之后,可能一周、两周时间都不会给你消息,等到第三周的时候通知你来面试。第一轮面试完之后,第二轮面试、第三轮面试之后可能还有对应的笔试,再之后才是签订合同,达成对应的协议。达成这个协议之后,可能等过了三五天,才会给你发放正式的录用函。

但是一旦涉及到公司内推的时候,就会发现所有的面试程序统统简化了。你可能今天上午发送的内推,到了下午的时候就直接通过了,而到了第二天就开始进行面试,到了第三天可能直接签订合同或者告诉你不合适。

优势三信息互补

首先作为公司的一份子,当把这个内推的端口抢夺下来并且直接给了自己的好朋友,好伙伴之后,在面试之前,两个人一定会进行一个信息交谈,进行一个信息互补对不对?

而这个所谓的信息互补既包括公司需要怎么样的员工,员工在面试的时候应该表现出怎样的优势,更多的时候是公司内部的福利、公司内部的状态、公司内部的情况。也就是说:这位面试人员还没有进入这家企业的时候,他就已经对于整个公司门清了。在一定程度之下,他甚至比公司当中的面试官还要了解这家企业,在面试的过程中无疑就减轻了压力,更多的时候是能够达到一个信息优势。

自投简历的优势

相比内推简历而言,自投简历的优势更多的是展现在自己这一方面,而不是展现在双方之间面试的板块。

优势一:多面选择

当一个员工在进行投递简历的时候,尤其是自己处于失业状态投递的简历,往往不是投递一份,而是投递多份。

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这种所谓的简历投递并不是单一的,也不是片面的,而是一个全面的简历投递。他可以对自己喜欢的所有企业都投递简历,然后与所有的企业进行面试,在这些面试当中遴选自己喜欢的企业。当然这样的优势仅仅是在投递简历之前的优势,在面试的时候可能之前的优势就不复存在了。

优势二:自己的信息对比

可能朋友给自己推荐的公司并不是非常优秀,自己希望去其它企业试一试,其它企业闯一闯。这个时候自己就可以将其它企业进行对比,看一下哪家企业好,哪家企业差。

但整体来说,这种所谓的优势仅仅是在面试之前的准备工作的优势,或者在面试的过程中,自己更加随性的表达优势。相比较而言,依然不如内推简历的优势那样全面。

内推简历的责任制度分析

通过以上两个简单的小例子对比,我们就不难发现:相比于自投简历而言,内推简历有着更多的优势。而这些优势更多的是能够短时间内签订合同,短时间之内与公司领导会晤,短时间之内确定你是否适应这家公司。

伴随着时间的快节奏,时间就是金钱这样的理念越来越被人认可,而这个时候能够短时间之内解决你的工作、解决你在某个地方的上班问题,无疑就是为你节省了大量的金钱。除了节省大量金钱之外,还可以节省你工作的经历问题以及在这些经历之后的个人发展问题。

内推简历和自投简历的区别,浅析职场的责任制度和信任制度

但是慢慢地我们就会发现:内推简历并不是只有权力,他也有着对应的责任和义务。我们该环节讲的就是内推简历的责任制度分析。

内推简历的连带责任

首先因为这一份简历是内推的,或者说这份简历是公司内部优惠给公司内部员工的,希望他们能够积极的举荐自己的好朋友,举荐自己的前同事,这个时候的内推简历就必然而然的牵扯到一个连带责任的问题。

什么叫做连带责任呢?我们不妨做一个假想模板,在这个模板当中:你们公司招招聘对应员工,然后你内推了一个人才,但是这个人才仅仅是你认为的人才,实际上对公司的发展并没有太大作用。公司看在你的面子上或者碍于同等级之下他是最为优秀的,便把他带到了这家公司,给了他技术,给了他地位,给了他工资,更多的时候是给了他对应的尊重以及在职场当中的便利。可是给了他这些之后,可能一个月、两个月他就直接离开了这家企业,离开企业的原因五花八门,在此我们不作详细阐述。

但无论如何,当你所内推的这个员工,一旦犯了某些错误被公司罚款降薪,一旦犯了某些错误直接离开这家企业的时候,最大的背锅侠不是别人而是你。为什么转眼之间自己成为最大的背锅侠呢?原因很简单,因为这个员工是你推荐来的,因为这个员工从最开始在基层工作慢慢的变到了公司的中层主管或者部门主管的时候,全都是从你之前推荐那个小小的决定所带来的诸多变故。

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而针对于这样的责任传递,可能你并不会承担对应的责任,也不会承担对应的损失,但是有着公司对应的内推简历的连带责任牵扯在内,你在公司当中的发展也不一定能够顺心顺意。

内推简历的责任传递

我们会发现绝大多数内推简历,如果与自己所从事的工作有着一定的连贯性,或者根本就是同一个部门的时候,内推而来的那个人往往会拜你为师傅,或者希望你能够短时间之内让他在职场当中的发展更加顺利。

而这个时候你所谓的内推已经不单单是一个承上的作用,还必须延续到启下的作用。换句话来说,你所带来的内推员工必须短时间之内跟随你去学习经验,短时间之内跟你去学习先进的技术。

而这个时候,你需要付出更多来培养这个员工。绝大多数企业希望员工推荐面试者,也希望内推员工来到这家企业,因为一旦来到这家企业,省了一个老师傅不说,相互之间的培训、相互之间的融合要比其他员工快得多。

内推简历的信任制度

接下来讲的这一个板块有点模糊,主要原因在于信任这种东西往往是一个有形无形,可以存在也可以不存在的物件,而这样的一个物件对于职场当中的发展能够起到重大的作用。

内推简历和自投简历的区别,浅析职场的责任制度和信任制度

什么叫做信任?

既然咱们讲到了信任制度,那么不妨简单的谈一谈,什么叫做信任呢?简单来讲你为公司做了这么多的贡献,所以公司领导信任你。你为公司推荐人才,因为公司认可这个人才,所以公司也信任你。但是请注意,这种所谓的信任并不是无形的信任,也不是说永无止境的信任,它仅仅是单独的一个板块,在可以承接对应的责任的前提之下,公司对你的略微信任。

而这样的一种信任很有可能伴随着你工作业绩的下滑,很有可能伴随着你在公司当中话语权的下降,甚至你在工作当中犯的诸多错误,导致出现信任危机,一旦出现信任危机,你的公司当中的发展将会出现好几个层次的下滑。

员工推荐的信任

我们同样的把这种信任传递到这个内推简历的环节,就会发现公司员工内推简历的时候,绝大多数情况下都会免除一部分面试或者免除一部分信任危机。而免除信任危机是因为公司内部的员工得到了公司领导信任,公司领导既然信任,自然而然的就会把这一部分信任匀称出一部分给面试的员工。

而员工所推荐的信任在进入职场之前所通过的种种面试都会有这种信任加以扶持,这种信任扶持的越多,对于公司的面试官就会越轻松、就会越方便,而这种便捷的背后则是推荐来的那个员工在公司当中的表现。

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企业内部信任的传递

因为你是内推而来的,可能在最开始面试的时候。就已经把你当成了半个自己人。而在之后你进入这家企业,伴随着之前推荐你来的那个员工上下运作,伴随着之前推荐你来的那个员工的关系,你在公司当中能够更快的融入这个集体、更快的进入工作氛围。

而这个所谓的更快进入核心圈子,便是公司内部员工对于同事的信任传递到了你的身上,我们姑且称之为信任传递。

没错,这就是事实

身处职场我们会发现公司内推往往比自投简历要轻松的多,简单来讲,公司内部的推荐往往能够节省一个员工很多的时间,而这种所谓的节省时间并不是说短时间内突然之间的节省,而是长久有效的节省。

相比较而言,如果一个员工是通过内推简历进入这家企业的话,他在这家企业当中的地位可能比那些自投简历的人要高一些。但是请注意,这个相比于自投简历完全站在一个同等的地位上,如果你是一个基层员工,而对方自投简历的是公司领导,想要短时间之内超越人家公司领导根本不可能。

说一千道一万,这就涉及到一个最敏感的问题,那叫做公司内推和自投简历,究竟哪一个比较好?

当然,仁者见仁智者见智,有的人总会秉承了不争馒头争口气,什么事情都要自己闯一闯的方式,选择自投简历,哪怕自投简历吃了太多的亏,都会认为是自己在面试过程中的磨练,在公司职场发展过程中的磨练。

内推简历和自投简历的区别,浅析职场的责任制度和信任制度

能够有这样的一种心态自然是极好的,毕竟在绝大多数情况下依靠不了别人,自己的职场之路,还是需要自己慢慢往前走。

但是一旦有了公司的内推,一人在公司当中能够拥有这样的先决条件,个人更建议的是能够内推就内推的好。因为内推不单单可以为你节省很多时间,抹除很多阻挠,更多的时候是在公司的发展当中无形的推着你往前跑,你就犹如一个搭快车的人一样,不用费太多的力气,就已经达到了终点。

相比那些亲自在车下跑的人而言,你无疑是幸运的。当然人各有志,不能强求,我们没有办法去强制任何一个求职者进行内部推荐,更多的时候,公司内推的名额是极有限的,而且在极其有限的名额之下很难抓住这样的内推条件和名额。

但终究是希望大家在职场上发展越来越好,越来越顺心。顺便再说最后一句:在职场当中无论是内推还是自投简历,都需要有一身的过硬本领,如果没有硬本领,没有职场当中的绝活,即便进入了一家企业,也很难绽放出光彩。

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