1. 帮助政府采购从业人员及时掌握招标采购相关政策要点，降低招标采购风险，提高招标采购效能；
2. 从参与资产条例制定专家的视角解读国有资产制度，帮助理解监管机构对国有性资产管理发展方向的研判与态度 ，通过案例学习，拓展知识视野，提升资产管理业务水平；
3. 政府采购与国有资产管理顶级专家担纲主讲，为您解读教科书上不具有的经验心得和独门秘籍。
三、培训对象
1.各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；
2.各级预算单位财务、资产管理、审计、办公室、采购等部门负责人和业务骨干；
3.高等院校、医疗系统等事业单位的招标采购、资产管理、财务、审计、合同管理、工程管理、法律事务等相关人员。
四、课程内容
专题一、深化政府采购制度改革与操作实务
1.采购需求与政府采购需求管理
2.确定采购需求是采购人的职责
3.确定采购需求是加强内控管理的重点环节
4.如何确定采购需求及注意事项
（1）采购需求由谁确定？
（2）采购需求如何确定？
（3）可否提出特殊需求？
（4）确定采购需求的具体要求？
（5）确定采购需求应当注意什么？
（6）未按规定编制采购需求的法律责任
5.《政府采购需求管理办法》(财库[2021]22号)解读
6.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析
（1）框架协议采购方式适用范围、管理原则及主体责任；
（2）封闭式框架协议采购与开放式框架协议采购适用情形
及二者区别？
（3）封闭式框架协议采购选择入围供应商的评审规则有哪
些，在执行中需要注意什么？
（4）框架协议采购异议、投诉等相关违法行为如何处理？
7.招标采购活动中质疑、投诉问题的应对策略和案例分析
（1）质疑、投诉的流程及主体资格要求和文件格式要求；
（2）哪些投诉可以不予受理？哪些情形可以驳回投诉？
（3）质疑、投诉中的暂停和恢复暂停的规则有哪些?
（4）招标采购争议中行政复议和行政诉讼区别与联系。
专题二、行政事业单位国有资产管理政策解读与风险控制
1.行政事业单位国有资产管理现状及问题解析
2.行政事业单位国有资产管理政策体系深度解读
3.行政事业单位国有资产配置、使用和处置全生命周期管理难点分析、风险防控及与会计核算融合实证研究
4.盘活行政事业单位国有资产方式及公物仓建设案例
5.行政事业单位国有资产管理职责分工、分类界定、内控要求及业务流程
6.行政事业单位国有资产清查核实工作内容、业务流程及具体案例
7.行政事业单位国有资产权属管理、产权纠纷处理及具体案例
8.行政事业单位国有资产监管体系及责任追究
五、师资介绍
吴小明老师：政府采购专家、正高级经济师，原江苏省财政厅政府采购管理处处长。曾作为中国代表团成员参加WTO政府采购协议谈判，在中美、中欧政府采购国际研讨会代表中方发言。参与政府采购相关制度起草修改。在省级政府采购监管部门工作多年，积极推进地方政府采购制度改革与创新，中央电视台一套早新闻、七套聚焦三农节目专题报道。其独特的案例教学法获得广泛认可和好评。荣获中国政府采购十年人物奖，政府采购十年十大专著奖，3次获得全国政府采购十大阳光人物称号。
章伟老师：资深财资管理专家，上海国家会计学院、上海财经大学继续教育学院兼职讲师，上海杰乾企业管理咨询有限公司执行董事、简管（上海）信息科技有限公司董事长。原任职于上海市财政局，长期从事和研究行政事业单位国资管理、预算管理和财务管理等工作，并作为专家组成员，经常受邀参与财政部组织的国资管理制度制订、报表设计及课题研究等任务。现在其带领下，公司团队攻坚克难，出色地完成了大量行政事业单位撤销、划转、合并以及改制转企等改革性项目以及较多历史问题，并帮助各单位建立健全了国有资产管理制度体系及风险防控体系，取得了财政部门和主管部门的高度评价。
六、按单位报名，不限任人数收看 ；
七、将《报名表》（附后）回传至招生联系人；开课前发课程链接与登录密码，学员凭密码登录学习。 刘-老-师130--4106--5334（微信同）
责任编辑：
